在过去的十年中，惠而浦公司利用 "突破 "的燃料回收计划管理燃料，行驶了数十亿英里。在此过程中，他们降低了成本、消耗和排放--结果不言而喻。
"惠而浦公司运输部前高级经理吉姆-汤普森（Jim Thompson）说："通过与《突破》的合作，惠而浦ISC已成为管理燃料消耗和最大限度减少碳足迹的行业领导者。"美国环境保护署的 SmartWay 计划已多次表彰我们的环保运输实践。据 Thompson 称，"突破 "目前的基准数据显示，该组织在每次运输的能源效率方面领先于 "突破 "客户，并大大领先于 "突破 "客户群之外的托运人同行。
突破 "首席运营官 Jenny Vander Zanden 表示："我们对与惠而浦的合作感到非常自豪。"他们在货物运输方面的创新和领导力首屈一指。作为合作伙伴，我们提高了惠而浦供应链的效率，减少了对环境的影响。
通过与 Breakthrough 超过 10 年的紧密战略合作，通过提高每加仑英里数的效率，减少了数百万加仑的柴油消耗，这相当于减少了数万吨的二氧化碳排放。
"这对两家公司和地球都是双赢。没有比这更好的了"。
Breakthrough 的创始人 Craig Dickman 说："有些公司说起来像创新者，有些公司做起来则像创新者。从我们合作之初，惠而浦就像一个创新者，是一家'首创'的公司。
他接着说："惠而浦是第一家通过我们的Fuel Recovery服务在全国范围内全面实施竞标的公司，也是第一家积极与核心运输团队以外的人员就新想法进行合作以追求价值创造的公司。"
Breakthrough 继续为我们的合作感到自豪，继续为他们的网络创造新的价值，并为未来开发新的解决方案和想法。
十年有余，未来无限，"突破 "和惠而浦公司乐观地期待着实现更多的创新第一。
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