突破: A Lot 如何将运输业务推向新高度

运输是任何企业都不可或缺的一部分，优化运输运营可以改变企业的游戏规则。从进货和出货操作到与承运商谈判合同，运输网络的方方面面都需要精心策划和执行。通过与运输管理解决方案提供商 Breakthrough 合作，Save A Lot 就实现了这一目标。听听 Save A Lot 的运输总监 Joe Rippey 如何使用 Breakthrough 的Fuel Recovery解决方案来改善他们的运输运营并实现显著的成本节约。

通过提高可视性节约成本

与 Breakthrough 合作的最大优势之一就是它提供的透明度。Rippey 采用基于市场的燃油补偿，考虑了运输的时间、税收、价格和地理因素，从而减少了与承运商对话的扭曲和时间。"我们不必花大量时间与承运商讨论这个问题，因为这是一个非常简单的数学公式，而且非常容易理解。"与 Save A Lot 以前基于 PADD 的费率相比，这种计算方法更加公平、准确。

Rippey 还实施了 Breakthrough 的零基策略，此举为谈判过程带来了更多的透明度。这一策略将燃油成本与货运成本分开，使定价结构更加清晰可见。当你可以查看逐日和逐车道的指标时，你就能更清楚地了解真正基于市场的定价"。这种粒度有助于 Rippey 更好地了解和控制成本。

除了定价，Save A Lot 还能获得对燃油市场的重要见解。这些洞察力有助于与供应商进行明智的对话，从而为 Rippey 带来竞争优势。对于 Save A Lot 这样的公司来说，这些洞察力已被证明是在动态市场中保持竞争力的重要工具。

利用数据实现准确的燃油效率指标

通过 Breakthrough 的数据驱动洞察力，为 Save A Lot 的燃油效率提供了支持。数据的可用性和可见性为 Rippey 提供了识别和消除不必要里程的必要工具。Save A Lot 对每年超过 250 亿美元实时交易运输支出的生态系统具有可视性，因此可以按车型年份和行业查看有关车队和拖拉机燃油效率的确凿证据。

Save A Lot已经能够在其整个网络中实现关键的MPG改进。"在与Breakthrough团队合作的过程中，他们能够与我们分享其他托运人的做法，以及他们是如何通过与谈判来提高MPG的。"

拓宽与 Breakthrough 的合作范围

到目前为止，"Save A Lot "利用 "突破 "为其专用网络提供支持，但也有计划扩大这种合作关系，以获得整个运输网络更大的透明度。通过利用数据驱动的洞察力和专业知识，Save A Lot 推进了与承运商的谈判，建立了更广泛的伙伴关系，并实现了成本节约。通过扩大合作关系，Save A Lot 将获得燃料以外的洞察力。

Save A Lot 推动运输业务向前发展

在当今高度竞争、快节奏和数据驱动的世界中，托运人需要保持灵活性，这意味着要适应不断变化的市场需求。Rippey 与 Breakthrough 合作正是为了实现这一目标。这种合作关系带来了更高的能见度和成本节约，提高了 MPG，并有机会扩大整个运输网络的透明度。总体而言，在 "突破 "的支持下，Rippey 已经能够应对当今运输业托运人所面临的一些最紧迫的挑战。