这家提供水、卫生和感染预防解决方案和服务的全球可持续发展领导者于 2022 年 7 月开始与 Breakthrough 合作，在其欧洲、美国和海上业务中实施基于市场的燃料补偿。这家全球可持续发展领导者一直在寻求创新方法，以进一步扩大规模，同时为客户提供一流的服务。大约一年后，他们实施了 Network Intelligence 和 RFP 解决方案，以提高货运管理的可见性和效率。
通过燃料回收节约成本并提高能见度
2022 年 7 月，这家全球可持续发展领导者开始通过 Fuel Recovery 计算其对承运商的燃料补偿。由于发展迅速，他们使用了三个独立的运输管理系统（TMS）。为了获得一个中央数据集，Breakthrough 每周都与利益相关者联系，以实现两个月的实施目标。
我们收集、整理、清理并增强了卡车、多式联运、散货和专用运输的数据，为这家全球可持续发展领导者的完整运输网络提供了可见性。该数据集揭示了以前独立系统之间的协同作用，使他们能够申请批量折扣并在各业务部门之间分享见解。他们还能够查看计划偏差、积极监控合规性、确定区域承运商以填补空白、利用数据来充分利用市场费率并加强承运商合作关系。通过简化操作、提高透明度以及加强与合作伙伴和客户的沟通，这家全球可持续发展领导者很快就实现了燃料成本比能源部（DOE）柴油价格指数降低 20%。
全球可持续发展领导者通过采用自动系统计算燃料报销，还节省了团队成员的时间，使公司能够进一步扩大规模。Fuel Recovery 可自动计算多种模式和地域的燃料报销。计算过程非常简单。他们将装运数据的副本发送给 Breakthrough，由 Breakthrough 计算装载货物的市场燃料。Breakthrough: 然后将燃油数据返回给承运人和托运人的支付处理系统。这一过程消除了时间、价格、税收和地理上的扭曲，建立了公平、准确的合作伙伴关系。
2023 年 11 月，这家全球可持续发展领导者在其燃料管理之路上又迈进了一步，在燃料回收计划中实施了零基战略。这一战略方法使他们能够将燃料成本与货运成本区分开来，使他们能够根据准确的数据做出以数据为导向的决策。因此，它为托运人及其承运商提供了更高的透明度和可见性。
通过货运解决方案强化战略并降低成本
同年，这家全球可持续发展领导者扩大了与 Breakthrough 的合作，整合了 Network Intelligence 和 RFP 解决方案。这种合作使他们能够简化从采购战略到执行的操作，从而实现具有成本效益的流程。
通过使用 Network Intelligence 这一灵活的合同货运采购与管理技术，该公司获得了一系列优化其战略的工具，包括承运商搜索、SMRT 价格以及每日每批货运的合规管理。
该公司还能在询价过程中节省 21%的成本。这一成本的大幅降低得益于 Breakthrough 的实时运输可视性和采购前战略制定。通过利用这些资源，他们能够汇总和调整基线，并通过情景分析和数据驱动的洞察力进行多轮询价。跨多个业务部门的统一 RFP 流程也使沟通和协作更加顺畅，实现了预计 RFP 节约率的 102%。这不仅展示了综合货运战略的有效性，也凸显了变革管理和数据驱动谈判支持的价值。
持续改进计划在即
全球可持续发展领导者实现了网络优化的第一步：在一个中央平台上以推动行动的格式组织数据。这不仅提高了可视性、生产力和效率，还为他们的运输网络带来了更多机会。燃油效率的提高、运输模式的转换以及其他增值考虑现在都触手可及。这家托运公司将继续以其在运输领域的领先地位而备受关注。
这家全球可持续发展领导者与 Breakthrough: 之间的合作关系证明了运输行业合作与创新的力量。他们不仅节约了成本，还为未来的增长和成功创造了机会。
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