通过战略性承运商选择实现真正的货运网络效率

采购领导者每天都要就其运输网络做出数百项关键决策，平衡成本、运力、服务和碳排放。随着人工智能等新兴技术在物流领域的发展，这些领导者必须拓宽自己的角色，将数据分析和战略合作伙伴关系纳入其中。

其中一个经常被忽视但又至关重要的领域就是承运商的选择。

战略性承运商选择中隐藏的潜力

您是否知道，深思熟虑的承运商选择方法可使成本节省高达 14%?有效的承运商选择流程不仅能优化成本，还能提高物流运营的可靠性和可扩展性。通过优先考虑与可靠的承运商建立长期合作关系，您可以优化运输网络，保证始终如一的服务质量，同时实现可持续发展目标。传统的方法，如使用装载板寻找承运商，仍将在您的货运网络中发挥作用。但是，在实施这些方法时应采取适当的控制措施。

要有效地与承运商合作，首先要确定您的业务重点。

• 承运商的车队是否具备替代能源能力，或者这是否已列入他们的未来路线图？
• 承运商能否有效扩展以适应供需波动？

通过彻底了解货运网络的优先事项，您将能够更好地指导您的承运商选择流程，并建立稳固的合作伙伴关系，从而提高您的业务运营水平。

接下来，对潜在的承运商进行彻底研究。利用先进的工具，如 Breakthrough 的 Capac-ID解决方案，可以提供有价值的见解。Capac-ID 超越了传统的基准和装载板，能够以具有竞争力的线路运输费率为您的特定航道确定最合适的承运商，并通过可行的建议优化您的运输网络。

建立一个值得信赖的资产型承运商生态系统

成功货运网络的基础在于其承运商的质量和可靠性。虽然利用经纪公司具有一定的优势，但直接与符合您业务目标的资产型承运商合作可使运营更加顺畅，减少中断，尤其是在解决货物失窃等问题时。过渡到这种承运商选择模式并不需要耗费大量时间！

1. 识别可靠且信誉良好的资产型承运商生态系统，使您能够根据网络优先级过滤并选择合作伙伴。这种以数据为导向的策略可确保您与符合您的独特要求和标准的运营商合作。
2. 与运营商联系，深入了解他们的流程和政策。在了解他们的能力和运营方式的同时，明确表达您的需求和期望也非常重要。
3. 利用先进技术进行绩效监控和分析。整合尖端技术，根据行业基准监控和分析您的绩效，可显著提升您的运营。
4. 实施定期的绩效评估和反馈循环。无论是在您的职业生涯会议期间还是在您的 RFP 活动之前，建立系统的评估和反馈机制对于您的合作伙伴关系的长期成功至关重要。

通过智能承运商选择优化您的货运网络

战略性承运商选择不仅仅是找人运输您的货物，而是要建立一个弹性、高效和可扩展的运输网络。通过关注以资产为基础的承运商、利用 Capac-ID 等先进工具以及考虑可持续性和风险管理等新兴标准，您可以释放货运网络的真正潜力，并在市场中获得竞争优势。了解 Breakthrough 如何帮助您实现选择承运商的目标。今天就与我们的专家预约电话，开始您更高效、更可持续的物流战略之旅。