运输采购决策的 12 个考虑因素

运输团队正在密切关注 2024 年的关键运营杠杆：建立新的合作伙伴关系以提高效率。在货运需求疲软的情况下，这一点也不足为奇，整个 "突破 "生态系统的总货运量在 2 月份同比下降了 4.8%。然而，能见度有限的传统运输采购方法可能会阻碍运输团队为其网络寻找最佳承运商，尤其是在托运人寻求减排机会的情况下。

这两股相互关联的力量正在货运市场发生历史性转变的背景下发挥作用。近期主要承运商之间的合并重塑了物流行业，极大地影响了合作伙伴关系。这种整合催生了运输团队与新承运商进行战略合作的变革，从而确保在预计将于 2024 年下半年出现转折的市场中具有应变能力和竞争优势。

为什么新的运输和承运商合作关系是当务之急？

运输领导者普遍认为承运商整合是一个有利的趋势。根据 Breakthrough 的《2024 年运输状况》报告，约三分之一的托运人和承运商预计到 2024 年，效率将提高（38%）、定价将更加稳定（35%）、服务质量将得到改善（32%）。

运输采购的挑战 

然而，在这种乐观的前景下，区域承运商采购面临着严峻的现实挑战。在某些地区缺乏与资产型承运商的关系构成了重大挑战，57% 的托运人对此表示担忧。同样，有关特定行业线路运输平均协商费率的数据匮乏（54%）也成为在充分知情的情况下做出决策的障碍，阻碍了承运商采购对话的透明度，妨碍了竞争定位。使采购过程更加复杂的是某些地区特定设备类型的可用性或缺乏性（48%）。

做出运输采购决策时应考虑哪些因素

传统的采购方法无法满足当今动态运输环境的需求。因此，建立新的基于资产的承运商合作伙伴关系成为托运人应对极端天气事件、地缘政治紧张局势和宏观经济因素即将带来的挑战的战略需要。鉴于这些不断变化的挑战，托运人需要重新定义他们识别新承运商并与之合作的方式。以下是一些需要考虑的运输采购标准：

• 保险能力
• 安全评分
• 少数民族和妇女拥有的企业
风险程度
• 财务稳定性
• 服务质量
• 可持续发展技术
• 替代燃料设备
• SmartWay 评分
• 承运商可靠性
• 承运商在特定车道上的经验
• 某些地区的设备类型

要建立这些合作关系，就必须深入了解各地区的细微差别、清晰、全面的线路运输费率数据，并确保特定地区的设备可用性，以满足托运人的承运采购需求。

Capac-ID：多维度、数据驱动的运输采购

运输采购领导者完全有能力建立新的合作伙伴关系以提高效率。通过使用像 Capac-ID 这样的综合生产力平台，他们可以快速、轻松地识别符合其运输采购标准的可信承运商。该平台还能为团队提供托运人交易线路运输费率基准的可视性和可操作的建议，以加强他们的货运管理战略，从而提供额外的优势。

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