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在经济复苏的预期下,具有前瞻性思维的采购领导者加强了与承运商的合作关系,以便在消费者需求回升时加强运输网络。这一战略举措加上对加快交付时间、提高效率和减少排放的需求日益增长,促使整个行业转向使用简化的技术解决方案,这不仅能帮助他们实现目标,还能促进其网络的扩展。根据 Gartner的2024年:,90% 的公司认为技术是竞争优势的重要来源。此外,近三分之一的供应链专业人士表示,技术对其业务的成功和增长至关重要。
托运人需要货运管理技术,以持续掌握运输网络的性能,并确定可降低成本和提高效率的领域。通过实时交易费率基准、特定车道承运商识别和可执行建议,使他们的路由选择指南更加灵活,采购领导者可以从单一的、C-suite友好的仪表板视图中,自信地做出明智的决策。
Capac-ID专为托运人设计,帮助他们更快、更好地做出以数据为导向的决策。它旨在帮助托运人自动化和简化流程,以节省时间、降低成本并提高运输网络的可见性。Capac-ID 处理跨模式和设备类型货运管理的独特能力,以及其无与伦比的分析和可视性,使其成为各行业采购领导者必不可少的解决方案。
Capac-ID 最显著的优势之一是它不仅能够发现问题,还能专注于解决问题。该技术为托运人提供了就其运输网络做出明智决策所需的数据。通过访问实时数据,托运人可以未雨绸缪,在问题或瓶颈变成更大的问题之前迅速加以解决。通过这样做,托运人不仅能节省时间和金钱,还能最大限度地减少对网络的干扰,提供更稳定可靠的服务。
Capac-ID 的与众不同之处在于,它为采购领导者提供了货运网络的实时视图,而不仅仅是对线路运输费率的历史回顾。标准的行业解决方案往往严重依赖第三方数据,这往往会导致信息过时,而 Capac-ID 显示的线路运输费率则反映了当前的运力需求。这种视图使托运人能够看到其网络在更大的托运人生态系统中的运营情况,使他们具备在快速发展的市场中保持竞争力和灵活性所需的洞察力。通过实施了解最新市场动态的货运管理技术,采购领导者可确保其承运商获得公平的补偿。
在同一货运管理工具中,采购领导者可轻松跟踪现有承运商的表现,以评估其与同一巷道中其他承运商相比的表现。当承运商未达到预期或市场事件导致路由指南中断时,采购领导者可访问最适合特定通道的承运商,以弥补其运输网络中的不足。领导者还可以根据各种指标(包括 SmartWay 评分)对承运商进行评估,探索减少碳足迹的方法。
Capac-ID 通过自动化大部分流程,使采购领导者能够专注于货运网络的关键领域,从而更上一层楼。通过认真监控网络性能,Capac-ID 可针对每条车道提供有针对性的建议。这种自动化大大减少了管理货运网络所需的时间和精力,使采购领导者能够专注于战略规划和发展。通过将手动基准测试或查看装载板等常规任务自动化,采购领导者可将资源转用于关系管理、网络优化和承运商选择等战略领域。
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随着对加快交付时间、提高效率和减少排放的需求不断增加,采购领导者正在转向 Capac-ID 等先进的解决方案。 现在就安排您的演示,迈出利用 Capac-ID 优化货运管理策略的第一步 !