如何与货运公司讨论可持续发展措施

政府强制要求和消费者对环保产品的需求正在对企业施加压力，迫使其采用更具可持续性的做法。因此，C-suite 领导人越来越希望交通运输团队能够帮助实现以科学为基础的目标。运输平均占产品生命周期中温室气体 (GHG) 排放量的 23-36% ，因此运输显然是企业最大限度减少碳足迹的起点。但是 在复杂的全国供应链网络中减少运输排放 并不是一项小任务。

运输团队无法单独取得进展，尤其是在解决 范围 3 排放时。为了取得有意义的进展，托运人需要与其承运伙伴进行有效的接触和合作。但是，如果没有正确的方法和数据，就很难取得进展。

可持续货运取决于合作

范围 3 温室气体排放发生在公司的整个价值链中，占组织总排放量的 90%。其中， 运输 占近 29%。组织机构历来不需要报告范围 3 排放，但随着证券交易委员会继续倡导要求跟踪和披露这些排放的 规定 ，这种情况可能会发生变化。

鉴于托运人的范围 3 排放和承运商的范围 1 排放之间的相互依存关系，70% 的运输领导者表示加强与当前合作伙伴的互利 运输合同 是一个关键的重点领域也就不足为奇了。

但是，虽然这些关系可以帮助托运人和承运人实现减排目标，但仍需考虑一些挑战。

柴油长期以来一直在运输行业中占据主导地位，其基础设施的发展和优化已投入了一个多世纪的时间。任何转向更具可持续性的替代品的举措都必须与这一根深蒂固的现状相抗衡。特别是，运输公司必须对新设备进行投资，而这往往需要长期的合作关系来证明和抵消这些成本。如何在这些财务和运营限制与减排的迫切需求之间取得平衡，对运输业的领导者来说是一项复杂的挑战。鉴于这些障碍，在可持续发展方面取得进展可能会令人望而生畏，但您不必一下子解决所有问题。

进行富有成效的可持续发展对话的 4 个技巧

无论您是与核心承运商合作伙伴进行 RFP 还是季度审查，您都必须能够有效地引导可持续发展讨论。

1. Gain an understanding of the marketplace. 在与承运商开展可持续性对话之前，您需要全面了解替代能源市场。您可以考虑与战略运输管理合作伙伴合作，他们可以为您提供有关航线上替代燃料类型可用性的见解。了解您的选择及其当前的基础设施，有助于您提出正确的问题，并确定网络中需要改进的具体领域。
传达您的目标。基于科学的 Target 是一个很好的起点，但您需要制定并分享具体的运输减排目标。这就是您的市场知识发挥作用的地方。例如，了解某些地区的替代能源选择和减排潜力，可以帮助您向承运商提出具体问题，了解他们如何帮助您实现目标。如果您知道在长岛和南加州之间有一个可再生柴油站，您就可以向承运商询问他们将可再生柴油设备纳入其车队的计划，或者他们在未来几年增加运力的计划。解释您的目标背后的 "原因"。在整个讨论过程中，从法规和消费者需求的角度强调减排的重要性。强调即将出台的法规，如 加利福尼亚州参议院第 253 号法案，将要求您在 2027 年报告范围 3 的排放量，不久之后可能会要求大幅减排。
2. 保持透明性和灵活性。透明性和灵活性对于合作和有效的伙伴关系至关重要。提高透明度的方法之一是利用数据来了解替代燃料的成本和排放影响。有了公正的数据，您和您的承运商合作伙伴就可以分析替代能源选项，并做出对双方都有利的明智决策。

但是请记住，您的承运商也有自己的目标，这就强调了适应性的重要性。例如，潜在的运营商可能需要较长期的合作关系来抵消过渡成本。虽然这可能与您最初的计划不一致，但灵活应变可为您带来长期受益的解决方案。

可持续货运：

解决范围 3 减排问题可能令人生畏，但加强与承运商的关系可以大大缩小您的目标与实际进展之间的差距。通过优先考虑互惠互利的承运商关系并进行透明的讨论，您和您的合作伙伴可以为货运领域更可持续的未来铺平道路。

与 Breakthrough  联系，了解我们的 CleanMile 解决方案如何帮助您收集范围 1 和范围 3 运输排放的数据、建立基准并设定目标，从而让您的承运商合作伙伴参与进来。

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