如何制定卓越的货运 RFP 战略

在当今疲软的货运市场中，托运人需要利用能够快速运行分析和情景的先进技术。随着托运人的询价季节临近，现在正是寻找机会节约成本、改进耗时流程和减少排放的理想时机。为此，托运人必须仔细评估其流程，确定需要改进的地方，并简化操作。采用全面的 RFP 方法的托运人可最大限度地节省成本并提高网络性能。

最有效的 RFP 首先要有一个干净的数据集。根据 IBM 的一份 报告 ，由于数据质量差，美国企业每年损失约 3.1 万亿美元。这导致信息不准确、不可靠，从而导致决策失误，错失节约成本的良机。

托运人可以通过技术提高数据质量，更重要的是通过详细的情景分析提高数据质量。通过频繁的数据验证检查，托运人可以迅速识别并纠正任何数据差异。这样还可以实时监控数据质量，确保在货运询价过程中使用最准确的信息。正因如此，"突破 "在为托运人提供分析和方案时使用的是原始数据，而非市场假设。通过使用先进的技术和市场专业知识，托运人可以确信他们拥有最 准确可靠的数据 用于决策。

稳健的货运 RFP 战略的重要组成部分

一旦托运人的数据集被认为是可靠的，他们就可以着手制定稳健的货运 RFP 战略。对于托运人而言，制定端到端战略以确保未来一年的成功非常重要。这包括旨在识别市场趋势和风险因素的活动前研究战略，以及优先考虑保持高网络性能和与承运商合作伙伴有效沟通的活动后战略。

活动前战略

为确保在 RFP 期间做出有效决策，托运人必须优先考虑活动前研究。这需要利用可靠的数据集，并咨询值得信赖的市场专家，以了解外部因素，包括市场趋势、监管变化、准确的费率基准和承运商运营领域。有了这些宝贵的知识，一流的托运人就能制定出最佳的采购策略，从而最大限度地提高效率并降低风险，最终推动其运输网络取得成功。

RFP 活动期间的策略

在 RFP 活动期间，一流的托运人依靠单条线路基准和最合适的承运商搜索工具，以最佳价格找到合适的合作伙伴。这种战略方法不仅能确保对话的透明度，还能让他们在充分知情的情况下做出决策。除了成本、容量和服务等因素外， 碳已成为 一个日益突出的网络优先事项。通过将碳因素与其他关键因素结合起来，托运人可以在满足成本和服务要求的同时，通过 RFP 服务实现网络的低碳化。

事后策略

在 RFP 服务之后，一流的托运人会保持高标准的网络性能，并与其承运商合作伙伴进行透明的沟通。考虑到偏离计划的可能性，利用先进技术和数据驱动的支持来监控网络性能至关重要。密切关注计划的合规性和绩效，使托运人能够在必要时迅速改变路线，以保持网络的最佳成本和服务。一流的托运人不会将 RFP 视为某个时间点上的单一事件，而是会考虑提供最佳结果所需的全年策略。

利用经过验证的 RFP 策略和技术优化您的运输网络

RFP 流程为托运人提供了一个宝贵的机会，以提高效率、加强与承运商的关系并节省大量成本。Breakthrough: "突破 "利用其市场专业知识、丰富经验和强大的数据集，每年支持数百项投标，为托运人的决策提供最佳实践和更高的透明度。通过实施 Breakthrough 的 综合 RFP 服务战略，托运人可以成功实现其运输网络目标，并在全年保持最佳结果。随着行业的发展和新挑战的出现，一流的托运人将调整和优化他们的货运 RFP 战略，以便在不断变化的市场中保持竞争优势。

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