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by 希瑟-穆勒
Heather Mueller

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优先考虑运营商合作伙伴 | 近期行动促进长期战略

五月 8, 2020

Heather Mueller
by 希瑟-穆勒

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在一个充斥着混乱和需求动荡的市场中,拥有值得信赖、稳定的合作伙伴关系的组织将获得最大的成功。

对于运输采购团队而言,价格、服务和能力往往是优秀承运商合作伙伴的首要指标。在挑战加剧的时期,例如在 COVID-19的影响下,价格变得不那么重要,因为托运人寻求的承运商合作伙伴必须支持他们的长期战略。

一些《突破》客户已经看到了这种长期愿景的实现方式,他们选择确保他们的承运商取得成功,因为他们知道这将使各方长期受益。

在这个前所未有的混乱时期,这些 "突破 "客户已承诺在他们的货运和采购战略中立即采取行动,确保他们的许多承运商合作伙伴保持成功,这将最终 加强他们未来的合作关系 。

合适的价格不一定等于合适的运力

当货物需要运输时,将货物准时运往目的地是重中之重。

了解 "突破 "的客户如何通过动荡的原油市场消除数百万美元的多付燃料费 here

从更长远的角度来审视一个组织的目标,可能会发现将运费授予成本最低的承运商会导致效率低下。

这最终迫使货运转向经纪或现货市场运力解决方案,从而为托运人带来额外成本和不确定性。

超越当前挑战,实现长期成功

在 COVID-19 等不利情况下,低成本采购模式变得更加有害--这次是对整个行业而言。

对于许多托运人在特殊货运需求方面所依赖的中小型承运商(从平板运输到转运,再到利基区域运营领域)而言,即使某些货物的需求出现微小波动,也会对其业务的健康发展造成重大挑战。随着消费者对耐用品和非耐用品的需求下降(3 月份耐用品需求同比下降超过 40%),一些承运商将面临运力闲置的问题,最终可能关门大吉。

了解各行业货运量的变化以及托运人如何规划未来, .

在短期内,当需求低迷、托运人面临保持网络运营的压力时,可能很难看到这些承运商关闭对整个运输格局的影响。但随着经济衰退的持续,运输业可能会在一年后或更长时间内受到影响,原因是承运商采购选择缺乏多样性,尤其是那些满足特殊货运要求的承运商。

在危机时刻,选择成本最低的承运商可能会挤掉高价值的服务提供商,而这些服务提供商是健康和持久的 运力采购战略的关键

支持有助于您的战略愿景的合作伙伴关系

对于每个人来说,现在都是不确定的时期。

了解 "突破 "如何帮助我们网络之外的托运人在需要时应对充满挑战的航运环境, here.

由于我们的一些客户承诺参与我们的 Network Intelligence 服务,我们正在开通更加透明的沟通渠道,以满足我们的托运人、他们的承运商以及更广泛的运输生态系统的运力需求。这些客户认识到他们的小型、区域性和专业承运商在其持续战略中发挥的重要作用,因此他们主动联系 Breakthrough,以确定向谁寻求额外运力, 如何将承运商与额外的运力联系起来,以及简化这些互动的方法。

通过将网络智能的这一扩展带到客户敏捷供应链战略的最前沿,我们的托运人选择让这些承运商与他们共渡难关。

为了维护使我们的客户取得成功的合作伙伴,并保持运输行业的健康和活力,Breakthrough 可以将 整个航运界更深入的合作

了解更多有关 Breakthrough 货运管理策略的方法 这里。有关冠状病毒如何影响航运和运输业的更多信息, 请访问我们的资源页面。

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