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by 凯瑟琳-普里茨尔
Kathryn Pritzl

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突破时刻 | Rompiendo Barreras

七月 23, 2018

Kathryn Pritzl
by 凯瑟琳-普里茨尔

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体验突破

我们都经历过突破:当一个新的想法或更好的理解最终在我们脑海中实现的那一刻。有时,它来自于与同事的一次深入交谈。有时,它是深思熟虑的结果。

正如我们的名字所示,在 "突破",我们非常重视这些时刻,并乐于与我们的团队一起庆祝这些时刻。 无论是通过学习新技能、从团队成员那里获得有意义的见解,还是抓住新机遇,我们所有的团队成员都经历过自己的突破。

有鉴于此,在我们庆祝创新、合作关系和客户价值发展到第 14 个年头之际,我们想与大家分享一些我们的团队成员多年来经历过的突破时刻。无论是加入我们六个月还是六年的员工,他们都是我们聪明、热情、前卫的团队如何践行我们的核心价值观并为客户创造价值的有力例证。

Rompiendo Barreras - "打破障碍"

巨大的变化带来了创新的解决方案。当墨西哥燃料市场的法规在 2017 年最后几个月进行 全面改革时,新的自由化体系意味着 Breakthrough 的几家客户的墨西哥航运路线将突然发生重大波动。在此之前,由于全国所有国营加油站都实行统一价格,因此没有明显的管理燃料定价的必要性。

突破时刻 | Rompiendo Barreras

为了帮助这些客户在这样一个新开放的市场中进行管理,Breakthrough 创建了 墨西哥燃料恢复 计划,使托运人能够控制燃料成本。对于客户客户经理 Jose Mizrahi 来说,这一新机会是一个突破性的时刻,因为它突然提供了一种在内部和与客户之间打破障碍的手段。

Mizrahi 最初来自墨西哥,他对该国燃料市场的运作有切身体会。"他说:"在能源改革之前,燃料管理在该国从未成为一个问题。"墨西哥燃料回收计划提供了透明度、公平性,消除了墨西哥市场的扭曲现象。"

他还赞赏这不仅为客户,也为整个行业提供了价值。"随着市场发生的变化,我们希望从一开始就展示管理燃料的正确方式,"Mizrahi 解释说,"通过与墨西哥最大的托运人开始这样做,我们无疑正在成为该国管理燃料的最佳实践。"

这种具有前瞻性的战略也激发了另一位团队成员的突破时刻。Ricky Morales 在担任客户客户经理的头六个月里,亲眼目睹了墨西哥能源改革给一些新客户的供应链带来的颠覆性范式转变 。

"我们挑战的是一种已被接受为计算燃料成本唯一方法的流程现状,"莫拉莱斯说,"我们找到了一种更准确、完全透明的方法来反映这些成本,从而颠覆了整个行业。"

他也被为客户提供价值的时机和规模所吸引。"突破从一开始就在 "打破壁垒","莫拉莱斯解释说,"我们将继续这样做,不仅在美国,而且在全世界,因为我们将继续与我们的全球客户密切合作。"

对于米兹拉希和莫拉莱斯来说,为应对不断变化的行业模式而提供这种新的服务,使他们对自己在突破和整个行业中的角色有了更深的理解。创新往往伴随着行业挑战,在这种情况下,在墨西哥能源改革期间打破障碍,为客户创造价值,就是一个具有影响力的突破时刻。

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