欧洲燃料回收系统与平面燃料共享系统的比较
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有人说,完全掌握一门技能需要 10,000 个小时。对于普通上班族来说,这意味着正常工作时间大约需要 5 年。一旦掌握了这一点,工作有时就会被认为是例行公事、可预见的或安全的,但如果您的团队 因挑战和新机遇而茁壮成长,那又会发生什么呢?
对于目前担任 "突破 "技术运营主管的 Amy Fusek 来说,在以前的岗位上成为专家并没有阻止她在组织内部寻求进一步发展的机会,也没有阻止她迎来自己的突破时刻。在担任了七年的客户经理(超过 14000 个小时!)之后,Fusek 已经做好了迎接挑战的准备。
"我最初在我们的客户服务团队工作,"Fusek 说,"大约四年前,他们给了我一个机会,让我接受培训并加入我们的技术团队。当他们向我介绍向技术服务部门转型的机会时,我认为这是一个有趣的概念,并准备迎接挑战。"
在任何新的岗位上,学习曲线都需要奉献精神和激情来克服。对于 Fusek 来说,从一个面向客户的沟通者转变为一个 IT 运营大师,这其中需要大量的灵活性和批判性思维,尤其是她以前几乎没有技术工作经验。
熟悉新技术就像学习一门全新的语言,Fusek 自学了很多她需要了解的知识。"她说:"提出问题、导师培训、尝试和错误以及公司内外的其他资源是我获得今天的自信水平所使用的方法。 这些方法还帮助 Fusek 以全新的动态视角了解了 Breakthrough 的来龙去脉。
四年后,促使她掌握一系列新技能并 成为变革领航者 的突破时刻仍在激励着 Fusek。技术和数据管理是日新月异的行业,与时俱进是工作的关键部分。因此,通过在新环境中运用她的学习意愿,Fusek 继续成为 "突破 "技术团队中充满活力的领导者。
"作为一名女性技术人员,从零经验到英雄,现在又领导着一个精明能干的团队,我为自己能成为一个看到我的潜力并鼓励我去追求的组织的一员而感到无比自豪。
在Breakthrough,我们聪明、热情、前卫的团队成员经常抓住机会,提出创新想法,不断颠覆行业,为客户提供价值。无论是实施 Fuel Recovery,帮助客户 提高其海运航道的可视性,或创建能源市场预测,我们的团队努力实现突破,并将其应用于更广阔的领域。
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