Как Rockline Industries использовала управление запасами топлива для обеспечения прозрачности

В 2009 году компания Rockline Industries присоединилась к программе Breakthrough Fuel Recovery, доверив Breakthrough помочь ей взять под контроль свои расходы на топливо.

"Компания Rockline участвует в программе Breakthrough уже 10 лет. Мне очень нравится, что они действуют на опережение и заставляют грузоотправителей думать по-другому, - говорит Мэтт О'Коннор, вице-президент по цепочке поставок Rockline Industries.

Используя такую рыночную программу, как Fuel Recovery, компания Rockline смогла добиться огромной экономии всего за первые 12 месяцев участия в программе. Сделав управление топливом центральным элементом своей транспортной стратегии, они не только избежали этих расходов в год, но и продолжают привлекать к программе новые регионы и повышать эффективность использования топлива.

"Очевидно, что существует несоответствие между национальным энергетическим решением Министерства энергетики и фактическими ежедневными движениями, которые обеспечивают ценностное предложение. Разница между оптовыми и розничными ценами огромна".

Rockline представила программу Fuel Recovery своим перевозчикам еще до того, как она стала общепринятой на рынке. Изначально компания опасалась, что перевозчики негативно отреагируют на изменения в расчете цены на топливо, но опыт внедрения программы доказал обратное.

"Перевозчики полностью понимают программу, и они уже применяли ее в других компаниях, так что внедрение оказалось совсем не болезненным".

Помимо простого расчета топлива по каждой полосе, Breakthrough помогла Rockline добиться прозрачности в своей сети и другими способами. Одним из недостатков традиционных методов учета топлива является использование базовых ставок.

О'Коннор говорит: " Самым большим нововведением стало понятие "нулевой базовой стоимости"... Мы считаем, что это обеспечивает настоящую прозрачность в отношении топлива, которую мы ищем в отношениях между нами и нашими перевозчиками".