Как Materne North America достигла дополнительной экономии в 12% благодаря Capac-ID

Materne North America, компания Bel Group, - это быстрорастущая инновационная компания, которая стремится сделать счастливые и здоровые перекусы привычкой. На самом деле, вы, вероятно, знаете их как GoGo squeeZ. Николь Батчер, старший менеджер по логистике и совершенствованию бизнеса в Materne North America, возглавляет группу логистики, отвечающую за управление потоками входящей и исходящей готовой продукции. Батчер - убежденный сторонник того, чтобы бросать вызов существующему положению вещей, что идеально согласуется с основными принципами Breakthrough и беспристрастным анализом данных.

Компания Materne North America усовершенствовала свою транспортную стратегию, внедрив рыночный расчет возмещения расходов на топливо, разработанный Breakthrough, и повысив эффективность использования топлива с 6,8 до 7,4. Они также внедрили систему Capac-ID, которая предоставила им доступ к сравнительным тарифам на линейные перевозки в режиме реального времени и поиску перевозчиков по конкретной полосе движения. Благодаря знаниям Capac-ID они добились дополнительной экономии в 12 % по сравнению с бюджетом на перевозку, указанным в RFP.

Повышение эффективности с помощью Fuel Recovery и Capac-ID

В 2019 году Materne взяла на себя миссию по поиску справедливого и точного метода возмещения расходов перевозчиков на топливо. Это привело к внедрению системы Fuel Recovery в 2020 году, которая оптимизировала расходы Materne North America на топливо и заложила основу для дальнейшего повышения эффективности. Будучи глобальной компанией с множеством брендов, компания столкнулась с проблемами управления различными наборами данных, TMS и ERP-системами. Fuel Recovery объединила их наборы данных, обеспечив согласованное управление данными и улучшив видимость сети. Эти упорядоченные данные не только повлияли на принятие решений, но и позволили Батчер и ее команде адаптировать стратегии в соответствии с целями организации. После приобретения компании Bel Group в 2022 году этот подход оказался решающим фактором роста и успеха компании.

Используя инновационные технологии и данные, они продолжали совершенствовать свои логистические операции, создавая основу для долгосрочного развития и экономии. В октябре 2021 года компания представила Capac-ID, инструмент, который отслеживает работу транспортной сети и выявляет области для снижения затрат и повышения эффективности. С помощью Capac-ID Батчер и ее команда получили представление о том, как их тарифы на перевозку грузов сопоставляются с отраслевыми эталонами, и определили наиболее подходящих перевозчиков для удовлетворения своих потребностей в перевозках. Это позволило им принимать решения на основе данных и договариваться с перевозчиками о более конкурентоспособных тарифах, что привело к значительной экономии средств.

Составление выигрышного RFP: использование данных, технологий и рыночной информации

Когда компания Materne North America приняла участие в конференции The Mercury Group 2023, она не просто участвовала в ней, но и получила огромное количество информации, которая определила ее будущую стратегию. В то время компания Materne North America сталкивалась с проблемой ежеквартальных запросов предложений. Однако, вооружившись новым опытом работы на рынке и мощными данными от Capac-ID, они сделали смелый шаг и перешли на ежегодные запросы предложений.

Информация, полученная от The Mercury Group, в сочетании с ежемесячными встречами с командой Breakthrough оказалась очень полезной при переходе. Николь отметила: "Это динамичное и увлекательное партнерство, и именно его изменчивость мне нравится". Партнерство процветает благодаря открытому диалогу, позволяющему Materne задавать вопросы и корректировать стратегии по мере необходимости. Такой гибкий подход не только способствовал более глубокому обсуждению, но и обеспечил эффективную поддержку стратегических целей компании в условиях постоянно меняющегося рыночного ландшафта.

В результате этих обсуждений компания Materne North America смогла наладить динамичный диалог со своими поставщиками и успешно договориться о сохранении ставок на протяжении второй половины года. Но на этом они не остановились. Используя полученные данные, они разработали стратегическое предложение по закупкам, которое соответствовало рыночным условиям и отделяло фрахт от расходов на топливо. Этот сдвиг позволил им установить нулевую базовую ставку и повысить свои ожидания по эффективности использования топлива с 6,8 до 7,4.

Синхронизировав свои расчеты с показателями топливной эффективности перевозчиков, они смогли точно измерить уровень выбросов и продвинуть свои цели в области устойчивого развития. Результат этой стратегической реорганизации был поразительным: удалось добиться дополнительной экономии расходов на 12 % по сравнению с бюджетом, указанным в RFP. Путь от понимания до реализации продемонстрировал силу рыночного опыта, данных и технологий, что привело к значительному успеху.

Инновационные транспортные стратегии способствуют продвижению Materne North America вперед

Благодаря использованию подробной аналитики Breakthrough и значимых взаимоотношений компания Materne North America успешно привела свою транспортную стратегию в соответствие с реалиями рынка, что привело к заметной экономии средств и повышению операционной эффективности. Переход к ежегодному RFP и внедрение Fuel Recovery и Capac-ID не только оптимизировали логистическую сеть, но и открыли двери для будущих возможностей.

Заглядывая в будущее, они отмечают, что партнерство с Breakthrough продолжает способствовать существенным улучшениям, которые способствуют достижению целей организации. Батчер поделился: "Я хочу сказать, что из всех партнерских отношений, которые мы наладили, Breakthrough определенно занимает одно из первых мест в списке значимых связей. Мы не просто общаемся ради общения, проверяем, как идут дела. Нет ни одной ежемесячной встречи, с которой мы не ушли бы с новой идеей или пониманием".