Поймите преимущества и различия КПГ и СПГ

Trending
Top Posts
События на рынке
Тенденции цен на дизельное топливо, за которыми стоит следить до конца 2025 года
5 мин чтения
март 25, 2025
Топливо
Что такое управление запасами топлива? 6 лучших практик
4 мин чтения
март 24, 2025
События на рынке
Готовьтесь к изменению налога на выбросы углекислого газа в Канаде | Advisor Pulse
3 мин чтения
март 18, 2025
4 мин чтения
ноябрь 29, 2023
Поделиться:
В сегодняшнем меняющемся макроэкономическом климате грузоотправителям необходимо убедиться, что их транспортные команды имеют доступ к правильным технологиям и знают, как эффективно их использовать, особенно если они надеются достичь таких важных приоритетов, как прогресс в реализации своей стратегии устойчивого развития.
Но как грузоотправители могут определить, есть ли у них правильный стек технологий, и извлекают ли они из него максимальную пользу? Все сводится к внедрению, созданию культуры, ориентированной на технологию, и ее принятию.
В дополнение к инвестициям в правильные технологии и участию в тренингах наиболее сообразительные грузоотправители культивируют менталитет, ориентированный на технологию, который позволяет им достигать высокоуровневых бизнес-целей, максимизируя принятие транспортных технологий и окупаемость инвестиций.
Ваш стек транспортных технологий является основой для оптимизации сети и достижения бизнес-целей по мере изменения рынков и условий. И очень легко вернуться к удобным стратегиям и знакомым инструментам, которые доказали свою эффективность. Если ничего не сломано, зачем это чинить, верно?
Но такой образ мышления ограничивает ваш потенциал для роста и инноваций. Статус-кво ограничивает ваши возможности по совершенствованию транспортной сети и адаптации к динамике рынка. Как проактивный лидер, вы должны быть в курсе всех возможностей, которые открывают инновационные технологии, особенно по мере того, как искусственный интеллект и машинное обучение начинают развиваться и открывать новые варианты использования.
Хотя модели искусственного интеллекта и машинного обучения все еще находятся в зачаточном состоянии, ранние приложения уже могут выполнять сотни тысяч сценариев для выявления возможностей оптимизации вашей сети. Прошли те времена, когда моделирование маршрутов было ограничено вычислительными мощностями - теперь можно выполнять огромные объемы исследований для обоснования процесса принятия решений, что является критически важной возможностью для оперативного реагирования на непредвиденные события.
Формирование культуры технологических инноваций, где поощряются эксперименты и исследования, позволяет командам принимать и полностью внедрять новые решения, максимизируя окупаемость инвестиций в технологии и опережая конкурентов.
1. Стимулируйте внедрение технологий
Вспомните, когда ваша компания в последний раз внедряла крупный технологический инструмент. Сколько возможностей и функций этого инструмента вы используете сегодня? Часто бывает так, что компании используют лишь часть возможностей, заложенных в технологию.
Большинство из нас сталкивались с подобным сценарием в тот или иной момент своей карьеры. Экономически неэффективно использовать лишь 20 % оплачиваемой вами технической мощности, но в эту ловушку легко попасть, если не уделять достаточного времени и внимания внедрению, обучению и экспериментам.
Для руководителя не менее важно ставить агрессивные цели в области транспорта, которые стимулируют отдельных участников использовать все доступные технологические ресурсы. Например, если вы внедрите решение для отслеживания выбросов, но не создадите KPI для снижения выбросов, ваша команда по закупкам транспорта будет продолжать отдавать предпочтение стоимости, а не устойчивости во всех сценариях.
Принятие новых инструментов всегда должно сопровождаться обсуждением новых KPI для измерения их ценности.
2. Оценка эффективности решения
Стеки транспортных технологий, нацеленные на поддержку оптимизации цепочек поставок, должны обеспечивать две вещи:
В обоих случаях важно иметь доступ к полным и актуальным данным для упорядоченного представления о вашей сети. Ваши решения должны легко интегрироваться друг с другом, консолидировать и структурировать данные для обеспечения точности и чистоты.
3. Опирайтесь на поддержку отраслевых экспертов
Ищите настоящего партнера по технологиям управления перевозками, а не просто поставщика программного обеспечения. Вам нужен партнер, который сможет дополнить сильные стороны вашей команды и стать продолжением вашей внутренней команды для выполнения задач и оказания поддержки.
Топ-партнеры по технологиям должны также предлагать доступ к отраслевой информации и данным, чтобы вы могли отслеживать свои показатели в сравнении с конкурентной средой и получать рекомендации по адаптации стратегий и совершенствованию транспортной сети.
Помните, ваша команда - эксперт по вашей сети и стратегиям, а ваши партнеры - эксперты по технологиям, которые они предоставляют, и экосистеме данных, которую они поддерживают. Опора на их опыт - лучший способ максимизировать окупаемость инвестиций в технологии.
Правильно выбранный партнер по технологиям управления транспортом позволит вашей команде оптимизировать процессы, получить действенные рекомендации и полную видимость сети для решения важнейших задач и повышения эффективности и успеха организации.
Готовы сделать следующий шаг на пути к оптимизации вашего технологического стека? Подключитесь чтобы узнать, как пакет технологических решений Breakthrough для управления перевозками может помочь вашей команде обеспечить рост и инновации.
5 мин чтения
март 25, 2025
Изучите тенденции цен на дизельное топливо, в том числе влияние избыточного предложения, решений ОПЕК+ и геополитических факторов. Откройте для себя стратегии адаптации к рынку энергоносителей.
Читать далее4 мин чтения
март 24, 2025
Инструмент управления расходом топлива оптимизирует потребление энергии и гарантирует, что грузоотправители будут платить только за фактическое использование транспорта. Ознакомьтесь с передовыми методами повышения эффективности здесь.
Читать далее3 мин чтения
март 18, 2025
Узнайте об обновлении канадского налога на выбросы углекислого газа в преддверии его повышения 1 апреля и о том, как руководители транспортных компаний могут адаптироваться к нему, используя точные стратегии возмещения расходов на топливо.
Читать далее