Поймите преимущества и различия КПГ и СПГ

Trending
Top Posts
События на рынке
Тенденции цен на дизельное топливо, за которыми стоит следить до конца 2025 года
5 мин чтения
март 25, 2025
Топливо
Что такое управление запасами топлива? 6 лучших практик
4 мин чтения
март 24, 2025
События на рынке
Готовьтесь к изменению налога на выбросы углекислого газа в Канаде | Advisor Pulse
3 мин чтения
март 18, 2025
3 мин чтения
август 3, 2018
Поделиться:
Говорят, что для полного овладения каким-либо навыком требуется 10 000 часов. Для среднего офисного работника это означает около пяти лет работы в обычное рабочее время. Когда мастерство достигнуто, работа иногда может считаться рутинной, предсказуемой или безопасной, но что происходит, когда ваша команда радуется вызовам и новым возможностям?
Для Эми Фьюсек, руководителя отдела технологических операций Breakthrough, становление экспертом на предыдущей должности не помешало ей искать возможности для дальнейшего роста в организации - и для своего собственного момента прорыва. После семи лет работы в качестве менеджера по работе с клиентами (более 14 000 часов!) Фьюзек была готова к новым испытаниям. Когда ей представилась возможность освоить новый набор навыков, она ухватилась за этот шанс.
"Я начинал в нашей команде по обслуживанию клиентов, - говорит Фьюсек, - а около четырех лет назад мне предложили пройти обучение и перейти в нашу технологическую команду. Когда мне предложили перейти в отдел технического обслуживания, я подумал, что это интересная концепция, и был готов принять вызов".
В любой новой роли кривые обучения требуют самоотверженности и страсти, чтобы их преодолеть. Для Фьюзек переход из сферы общения с клиентами в сферу работы ИТ-гуру потребовал немалой гибкости и критического мышления - тем более что до этого у нее был небольшой опыт работы с технологиями. Технологическая сторона бизнеса Breakthrough имеет свой собственный жаргон и свод правил, и Фьюзек использовала любую возможность углубиться в свою новую роль.
Знакомство с новыми технологиями сродни изучению совершенно нового языка, и Фьюзек сама научила себя многому из того, что ей было необходимо знать. "Задавая вопросы, обучаясь у наставника, методом проб и ошибок и с помощью других ресурсов в компании и за ее пределами, я добилась того уровня уверенности, который у меня есть сегодня", - говорит она. Эти методы также помогли Фьюзек понять все тонкости Breakthrough с новой динамичной перспективой.
По прошествии четырех лет момент Breakthrough: который побудил ее освоить новый набор навыков и стать навигатором изменений продолжает мотивировать Фьюсек. Технологии и управление данными - это постоянно меняющиеся отрасли, и оставаться в курсе последних событий - ключевая часть работы. Применяя свою готовность к обучению в новых ситуациях, Фьюзек продолжает оставаться динамичным лидером в технологической команде Breakthrough. В ходе своего пути она получила много новых знаний, и она ни на что их не променяет.
"Как женщина в сфере технологий, которая прошла путь от человека с нулевым опытом до героя, а теперь возглавляет умную и способную команду, я невероятно горжусь тем, что являюсь частью организации, которая увидела во мне потенциал и поощрила меня к его реализации."
В Breakthrough наши умные, увлеченные и энергичные члены команды часто рискуют и разрабатывают инновационные идеи, чтобы продолжать разрушать отрасль и обеспечивать ценность для наших клиентов. Будь то внедрение регенерации топлива, помощь клиентам достичь видимости своих морских путей или создать прогнозы энергетического рынка, наша команда стремится взять моменты Breakthrough и применить их к более широкой картине.
Для получения дополнительной информации о том, как наша технология может улучшить стратегию вашей цепочки поставок, посетите нашу страницу решений.
5 мин чтения
март 25, 2025
Изучите тенденции цен на дизельное топливо, в том числе влияние избыточного предложения, решений ОПЕК+ и геополитических факторов. Откройте для себя стратегии адаптации к рынку энергоносителей.
Читать далее4 мин чтения
март 24, 2025
Инструмент управления расходом топлива оптимизирует потребление энергии и гарантирует, что грузоотправители будут платить только за фактическое использование транспорта. Ознакомьтесь с передовыми методами повышения эффективности здесь.
Читать далее3 мин чтения
март 18, 2025
Узнайте об обновлении канадского налога на выбросы углекислого газа в преддверии его повышения 1 апреля и о том, как руководители транспортных компаний могут адаптироваться к нему, используя точные стратегии возмещения расходов на топливо.
Читать далее