Um fabricante global de produtos de limpeza optimiza a eficiência da sua RFP de transporte

No mercado de fretes atual, eficiência, confiabilidade e custo-benefício são fundamentais. Um fabricante e comerciante global de produtos de limpeza e desinfeção fez uma parceria com a Breakthrough para melhorar sua estratégia de RFP de transporte. Por meio dessa parceria, eles aproveitaram a experiência de mercado da Breakthrough e o conjunto de dados limpos e abrangentes para otimizar seus embarques de van seca e intermodal na América do Norte para cinco unidades de negócios.

Essa colaboração visava atingir alguns objetivos-chave das equipes de compras e operações. A equipa de aprovisionamento deu prioridade a relações de longo prazo com transportadores estratégicos, demonstrando um compromisso firme em promover estas ligações. Entretanto, a equipa de operações concentrou-se na otimização das pegadas das transportadoras, sendo altamente selectiva com base no desempenho do serviço, garantindo que as transportadoras com melhor desempenho são recompensadas com mais volume. A licitação foi lançada a 15 de abril, atingindo ambos os objectivos definidos pelas equipas de aprovisionamento e operações.

Transição para um modelo de aprovisionamento estratégico

Anteriormente, o fabricante global dependia fortemente do aprovisionamento transacional de mercadorias para a sua estratégia de transporte. Esta abordagem deixava frequentemente a equipa de operações com opções limitadas, levando a uma elevada frequência de transacções no mercado à vista e a um mínimo de dados sobre o desempenho das transportadoras. Além disso, o processo de avaliação dos níveis de serviço das transportadoras e de negociação de tarifas era ineficiente. Consequentemente, esta abordagem resultou na perda de oportunidades de redução de custos e melhorias de eficiência.

Aprimorando a estratégia da rede de transporte através da análise de dados

Para enfrentar esses desafios, a Breakthrough trabalhou em colaboração com as equipes de compras e operações do cliente para desenvolver uma estratégia de RFP otimizada que se alinhasse com suas metas. Isso incluiu a implementação de um sistema de avaliação padronizado para o desempenho da transportadora com base em métricas importantes, como confiabilidade do serviço, disponibilidade de capacidade e custo-benefício. O novo processo também incorporou acordos contratuais de longo prazo com transportadoras estratégicas, garantindo uma rede de transporte mais estável e confiável.

Além disso, a Breakthrough utilizou seus recursos avançados de análise de dados para analisar os dados históricos de remessa do cliente e identificar oportunidades de melhoria:

• Análise de Conversão Intermodal: Avaliou oportunidades para remessas de entrada e saída para identificar possíveis economias e melhorias de eficiência ao converter para intermodal.

• Análise estratégica de transportadoras: Conduziu avaliações baseadas em dados das transportadoras com melhor desempenho para garantir o alinhamento com as expectativas de nível de serviço.

• Análise de oportunidades para novos transportadores: Identificou potenciais parcerias com novas transportadoras alinhadas com as prioridades da rede para aumentar a base de transportadoras, alavancando a visibilidade da Breakthrough em mais de 23 milhões de embarques anuais.

Principais resultados do processo de RFP de novos transportes

A parceria entre o fabricante global de produtos de limpeza e a Breakthrough produziu resultados significativos na otimização de sua estratégia de transporte. Esse esforço colaborativo levou a benefícios substanciais tanto para compras quanto para operações. Especificamente, o novo processo resultou em:

• Economia de custos: Ao contrário da projeção inicial de um aumento de 2% nos custos de transporte, eles obtiveram uma economia de 7,2% e estão com uma tendência maior do que essa porcentagem em uma base semanal dois meses após o RFP.

• Melhoria do nível de serviço: Ao atribuir mais volume aos transportadores com melhor desempenho, o cliente melhorou os seus níveis de serviço globais. Aproximadamente 22% das transportadoras convidadas receberam volume, uma medida estratégica, uma vez que os expedidores antecipam uma mudança no mercado de transporte de mercadorias.

• Reforço das relações estratégicas: O enfoque na manutenção e reforço das relações com transportadores estratégicos foi bem recebido, como evidenciado pelo feedback do Diretor de Compras "Recebemos inúmeras comunicações de feedback positivo dos transportadores sobre o excelente trabalho."

Inovação contínua para o fabricante global de produtos de limpeza

A parceria entre o cliente e a Breakthrough exemplifica o poder transformador de uma estratégia de RFP de transporte bem executada. Ao aproveitar as amplas capacidades de análise de dados e a experiência do setor da Breakthrough, o cliente fez a transição de um modelo transacional de aquisição de frete para uma abordagem mais estratégica e eficiente. Essa mudança não só resultou em economias de custo significativas, mas também melhorou os níveis de serviço e fortaleceu as relações com transportadoras estratégicas. A metodologia personalizada e baseada em dados da Breakthrough ofereceu a estabilidade e a confiabilidade necessárias para navegar pelas complexidades do mercado de fretes, posicionando o cliente para o sucesso contínuo em suas operações de transporte. Por meio dessa colaboração, o cliente estabeleceu uma rede de transporte robusta e ágil que apoia seus objetivos comerciais mais amplos, demonstrando o valor inegável da integração de serviços avançados de RFP de transporte em sua estratégia de cadeia de suprimentos.