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A adaptação e a inovação são essenciais no sector dos transportes. Os sistemas tradicionais de gestão dos transportes ficam muitas vezes aquém das expectativas, pois estão presos a uma mentalidade centrada apenas na gestão das operações diárias. Esta visão restrita não desafia o status quo e faz com que os expedidores façam parcerias com uma infinidade de fornecedores para obter uma compreensão abrangente da sua rede de transportes. Esta abordagem fragmentada faz com que os líderes operacionais se esforcem por analisar eficientemente os KPIs de transporte essenciais necessários para criar uma vantagem competitiva no mercado em ritmo acelerado. Além disso, normalmente leva a custos mais elevados, visibilidade fragmentada e pode afetar a aceitação e a experiência geral do utilizador.
De acordo com uma pesquisa da CIO.com, 95% das empresas estão a planear consolidar os seus fornecedores em 2024, sendo que as principais razões são reduzir o número de soluções pontuais (80%) e cortar custos (69%). A gestão de fornecedores, quando feita corretamente, consome tempo e é muitas vezes dispendiosa. Ao consolidar os fornecedores, os expedidores podem obter melhores negociações de preços e, por conseguinte, reduzir os custos.
Utilizar uma solução inovadora e coesa de gestão de transportes logísticos é fundamental para desbloquear oportunidades de crescimento e sucesso. Ao encontrar um parceiro que partilhe os seus valores e ofereça uma nova perspetiva, pode implementar uma estratégia líder na indústria enquanto gere eficientemente o tempo e os custos.
A gestão de transportes logísticos integra-se perfeitamente com outros componentes da cadeia de abastecimento, como o armazenamento e a coordenação da cadeia de abastecimento. Esta abordagem abrangente permite que os líderes operacionais tomem decisões estratégicas, fornecendo uma visão holística das operações logísticas e da forma como cada escolha tem impacto noutras áreas. Com esta perspetiva, os líderes podem analisar factores como custos de combustível, benchmarking de taxas de linehaul e rastreio de emissões dentro de uma plataforma unificada. Isto permite que os expedidores se adaptem eficazmente à dinâmica em evolução da indústria, permitindo-lhes atingir os objectivos organizacionais mais amplos e de transporte através de uma solução coesa.
Para otimizar verdadeiramente as iniciativas de transporte de mercadorias, combustível e sustentabilidade, a parceria com um fornecedor de SaaS estratégico é essencial para os expedidores modernos. Esta parceria permite que as organizações optimizem os seus processos logísticos através da integração de soluções tecnológicas avançadas que melhoram a visibilidade e facilitam a tomada de decisões baseadas em dados em todos os aspectos da gestão de transportes. Trata-se de aplicar estrategicamente pessoas, processos e tecnologia de forma a maximizar a eficiência e o impacto. Um provedor de gerenciamento de transporte logístico que vai além dos métodos tradicionais é vital. Eis porquê:
À medida que a indústria evolui, a adoção de uma abordagem integrada de combustível e frete sustentável já não é opcional - é essencial. Ao fazê-lo, os líderes operacionais podem enfrentar eficazmente os desafios emergentes e aproveitar novas oportunidades. Através de uma parceria com um fornecedor de gestão de transportes logísticos, os líderes podem fazer a transição de tácticas fragmentadas para uma abordagem unificada que aumenta a sua vantagem competitiva.
A Breakthrough: é mais do que um fornecedor de gestão de transportes logísticos; somos o seu parceiro de confiança para fornecer as soluções inovadoras necessárias para atingir os seus objectivos e ser competitivo no mercado atual. A nossa experiência imparcial no mercado e a nossa abordagem inovadora ajudá-lo-ão a navegar no ambiente complexo e a obter resultados significativos nas suas operações. Explore as nossas soluções para descobrir como podemos melhorar a sua estratégia logística.
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