Como falar com os seus transportadores de mercadorias sobre medidas de sustentabilidade

Os mandatos governamentais e a procura de produtos ecológicos por parte dos consumidores estão a exercer pressão sobre as empresas para que adoptem práticas mais sustentáveis. Como resultado, os líderes da C-suite estão cada vez mais à procura de equipas de transportes para ajudar a atingir os Targets baseados na ciência. O transporte é responsável por uma média de 23-36% do ciclo de vida das emissões de gases com efeito de estufa (GEE) de um produto, o que o torna um ponto de partida óbvio para as empresas minimizarem a sua pegada de carbono. Mas reduzir as emissões do transporte numa rede de cadeia de fornecimento nacional e complexa não é uma tarefa fácil.

As equipas de transporte não podem progredir sozinhas, especialmente quando se trata de lidar com emissões de âmbito 3. Para alcançar um progresso significativo, os expedidores precisam de se envolver e colaborar eficazmente com os seus parceiros transportadores. No entanto, sem a abordagem e os dados corretos, pode ser difícil avançar.

O transporte sustentável de mercadorias depende da colaboração

As emissões de GEE de âmbito 3 ocorrem em toda a cadeia de valor de uma empresa, representando 90% das emissões totais de uma organização. Destas,  transporte representa quase 29%. Historicamente, as organizações não têm sido obrigadas a comunicar as emissões de âmbito 3, mas isso pode mudar, uma vez que a Comissão de Títulos e Câmbios continua a defender mandatos que exigiriam o controlo e a divulgação destas emissões.

Dada a interdependência entre as emissões de âmbito 3 dos expedidores e as emissões de âmbito 1 dos transportadores, não é surpreendente que 70% dos líderes de transportes afirmem que o reforço de contratos de transporte mutuamente benéficos com os actuais parceiros é uma área de foco fundamental. As relações transparentes e colaborativas entre transportadores e expedidores podem ajudar ambas as partes a obter visibilidade das suas emissões e a identificar áreas de melhoria.

Mas, embora estas relações possam apoiar tanto os expedidores como os transportadores a atingir os seus objectivos de redução de emissões, é necessário ter em conta uma série de desafios.

O gasóleo domina há muito tempo a indústria dos transportes, com mais de um século de desenvolvimento e otimização de infra-estruturas investidas nele. Qualquer movimento em direção a alternativas mais sustentáveis deve enfrentar esse status quo profundamente arraigado. Em particular, os transportadores devem fazer investimentos em novos equipamentos, o que muitas vezes exige parcerias de longo prazo para justificar e compensar esses custos. Equilibrar estas restrições financeiras e operacionais com a necessidade urgente de reduzir as emissões representa um desafio complexo para os líderes do sector dos transportes. Tendo em conta estes obstáculos, fazer progressos em matéria de sustentabilidade pode parecer assustador - mas não é necessário resolver tudo de uma só vez. Em vez disso, comece com uma conversa para envolver os seus parceiros transportadores e iniciar o progresso em direção aos seus objectivos partilhados.

4 dicas para participar em conversas produtivas sobre sustentabilidade

Quer esteja a conduzir uma RFP ou uma revisão trimestral com um parceiro transportador principal, tem de ser capaz de navegar eficazmente em discussões sobre sustentabilidade. Com um conhecimento profundo do mercado de energia alternativa e objectivos bem definidos, pode envolver-se em conversas produtivas e transparentes que o beneficiem a si e aos seus parceiros transportadores.

1. Conheça o mercado. Antes de iniciar conversas sobre sustentabilidade com transportadores, necessita de um conhecimento abrangente do mercado de energia alternativa. Considere trabalhar com um parceiro de gestão estratégica de transportes que possa fornecer informações sobre a disponibilidade de tipos de combustíveis alternativos ao longo das suas rotas. A compreensão das suas opções e das infra-estruturas actuais permite-lhe fazer as perguntas certas e identificar áreas específicas de melhoria na sua rede.
2. Comunique os seus objectivos.A especificidade é crucial quando discute os seus objectivos com as transportadoras. Targets baseados na ciência são um bom ponto de partida, mas é necessário definir e partilhar objectivos específicos de redução de emissões de transporte. É aqui que o seu conhecimento do mercado entra em ação. Por exemplo, o conhecimento das opções de energia alternativa disponíveis em determinadas regiões e o potencial de redução de emissões podem ajudá-lo a colocar questões específicas aos transportadores sobre a forma como podem ajudá-lo a atingir os seus objectivos. Se souber que existe uma estação de gasóleo renovável entre Long Island e o sul da Califórnia, pode perguntar às transportadoras sobre os seus planos para incorporar equipamento de gasóleo renovável na sua frota ou sobre os seus planos para aumentar a capacidade nos próximos anos.
3. Explique o "porquê" dos seus objectivos. É importante explicar o raciocínio por detrás dos seus objectivos, porque muitos dos seus factores de motivação também se aplicam às suas transportadoras. Ao longo das suas discussões, enfatize a importância da redução de emissões, tanto do ponto de vista regulamentar como da procura dos consumidores. Destaque a forma como as regulamentações futuras, como o Projeto de Lei do Senado 253 da Califórnia, exigirão a apresentação de relatórios sobre as emissões de âmbito 3 em 2027 e, pouco depois, poderão exigir uma redução drástica das emissões. Ao comunicar os factores externos que impulsionam os seus esforços, não só demonstra a sua importância, como também promove uma compreensão mais profunda dos benefícios partilhados.
4. Mantenha-se transparente e flexível.A transparência e a flexibilidade são vitais numa parceria colaborativa e eficaz. Uma forma de promover a transparência é aproveitar os dados para compreender as implicações dos custos e das emissões dos combustíveis alternativos. Com dados imparciais, você e os seus parceiros transportadores podem analisar as opções de energia alternativa e tomar decisões informadas que beneficiem ambas as partes.

Mas lembre-se que os seus transportadores também têm os seus próprios objectivos, o que sublinha a importância da adaptabilidade. Por exemplo, uma transportadora potencial pode exigir parcerias de longo prazo para compensar os custos de transição. Embora isso possa não estar alinhado com seus planos iniciais, abraçar a flexibilidade pode levar a soluções que o beneficiem a longo prazo.

Transporte de carga sustentável: Uma iniciativa contínua

Assumir a redução das emissões de âmbito 3 pode parecer assustador, mas o reforço das relações com as transportadoras pode ajudar muito a colmatar a lacuna entre os seus objectivos e o progresso significativo. Ao dar prioridade a relações mutuamente benéficas com os transportadores e ao envolver-se em discussões transparentes, você e os seus parceiros podem preparar o caminho para um futuro mais sustentável no transporte de mercadorias. Mais importante ainda, lembre-se de que a redução de emissões não é uma iniciativa única - é um processo contínuo que requer adaptabilidade e colaboração.

Entre em contacto com a Breakthrough para saber como a nossa solução CleanMile pode ajudá-lo a reunir dados sobre as suas emissões de transporte de âmbito 1 e âmbito 3, estabelecer pontos de referência e definir objectivos que pode utilizar para envolver os seus parceiros transportadores.