Recuperação de combustível na Europa vs Sistema de partilha de combustível plano
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Há uma década, as iniciativas "verdes" eram consideradas um luxo, algo bom de se ter para melhorar a imagem de uma marca, e eram vistas exclusivamente em empresas maiores. No entanto, as preocupações com os impactos ambientais das empresas têm sido discutidas há muito tempo nas salas de reuniões e nos legisladores, mas os esforços e as acções têm sido historicamente secundarizados em relação à geração de receitas. No passado, fingir interesse em questões ecológicas e ser listado em um "índice de sustentabilidade" ou anunciar produtos com lavagem verde era o suficiente para atender às demandas dos consumidores na época.
Mas esses tempos já se foram há muito tempo. Nos últimos anos, os consumidores se tornaram mais inflexíveis e educados sobre seus desejos de práticas comerciais mais sustentáveis que apoiem os produtos que compram. À medida que as empresas reconhecem que as demandas de seus consumidores estão mudando, elas mudaram suas estratégias e prioridades e, como resultado, a tecnologia e os produtos que apóiam iniciativas de sustentabilidade, especialmente nos espaços de energia alternativa e cadeia de suprimentos, explodiram.
Esta tendência continua a se fortalecer e até ganhou força em 2021 com o início de um nova administração presidencial nos EUA De acordo com um estudo administrado pela Accenture, 99% dos mais de 1.000 CEOs de organizações com mais de US $ 1 bilhão em receita anual acreditam que a sustentabilidade será fundamental para o futuro de seus negócios.
Embora a Responsabilidade Social Corporativa (RSC) tenha estado no centro das atenções, entramos em um mercado onde discussões, metas e promessas não são suficientes para acompanhar o ritmo dos concorrentes. À medida que cada vez mais empresas se comprometem com movimentos importantes no sentido de reduzir ativamente as emissões de gases com efeito de estufa (GHG), criando compensações de carbono internas e esforçando-se pela neutralidade da rede, os expedidores precisam de se concentrar em iniciativas acionáveis para apoiar a sua posição no mercado. Num mundo em que as partes interessadas em geral estão atentas e a transparência é fundamental, as organizações líderes de mercado incorporaram a sustentabilidade no seu ADN.
Parte desse ADN foca-se fortemente na cadeia de fornecimento sustentabilidade, e enquanto muitas organizações ainda têm de criar planos formais em torno das suas emissões de âmbito 3, os sectores dos transportes e da cadeia de fornecimento estão a entrar na mira.
Leia sobre a importância de priorizar as emissões de escopo 3 e o papel que o transporte desempenha nisso, aqui.
Com qualquer grande mudança numa organização, vem um custo. E para o setor de transporte e cadeia de suprimentos, muitos ficam se perguntando: "a sustentabilidade aumenta o lucro?"
Na verdade, muitas empresas de todos os tamanhos entendem que o sucesso nas métricas de sustentabilidade tem um impacto real no resultado final. Como escreveram os consultores Doug e Polly White, da Whitestone Partners, em Entrepreneur:
"Vemos a sustentabilidade à mesma luz que a qualidade. A sustentabilidade, se implementada corretamente, não só pode ser gratuita, como pode ser rentável."
Por outras palavras, a sustentabilidade da cadeia de fornecimento evoluiu para além do ponto de estar simplesmente interessada em parecer um bom cidadão corporativo - as organizações estão a subscrever totalmente tanto a rentabilidade como a sustentabilidade.
Distante de ser um sumidouro de custos, a sustentabilidade pode, ela própria, ser uma fonte de rentabilidade da cadeia de fornecimento. Desde o fconsumo de combustível que transporta os seus bens para o mercado, até intermodal conversions, a reduções de emissões e outros factores na indústria de camionagem sustentável, a cadeia de fornecimento está cheia de possibilidades ecológicas que são totalmente acessíveis com o parceiro certo de dados e tecnologia.
Os benefícios dos esforços de sustentabilidade atingem toda a organização:
1. Aumento da eficiência: a redução dos recursos gerais ajudará na eficiência de uma rede de transporte e, em última análise, eliminará o excesso de resíduos e emissões. Aumentar a eficiência do combustível da frota, minimizar as milhas sem saída e encontrar curvas naturais nas redes de transportadoras são exemplos em que a eficiência reduz as emissões de escape associadas a um produto e, ao mesmo tempo, corta custos extras.
2. Vantagem competitiva: Quando uma organização adota uma abordagem proativa, ela se posiciona para permanecer à frente das demandas dos consumidores e das pressões regulatórias, como as experimentadas em California's low carbon fuel standard, ou em resposta a uma nova administração presidencial. As tendências são claras, a sustentabilidade continuará a viver na vanguarda das estratégias, pelo que investir esforços em programação sustentável beneficiará a longo prazo.
3. Gestão de riscos: Os riscos de reputação também podem ser mitigados ou evitados quando as organizações adoptam práticas sustentáveis sistémicas. As organizações com um historial positivo ultrapassarão os desafios de forma mais resiliente do que as empresas que esperam que o desastre evolua. Um estudo de 2016 da Harvard Business School afirmou:
"... as empresas com fortes reputações de responsabilidade corporativa 'não experimentam declínios significativos no preço das acções em comparação com os seus pares da indústria durante as crises' versus empresas com más reputações de RSE cujas reputações diminuíram em "2.4-3%; uma perda de capitalização de mercado de 378 milhões de dólares por empresa."
4. Recrutamento: As novas gerações de jovens profissionais querem ver as empresas para as quais trabalham empenhadas na criação de valor para além do mero lucro. Muitos estão muito interessados em trabalhar para empresas que tenham um impacto positivo na sociedade em geral, e a responsabilidade social das empresas e as práticas empresariais amigas do ambiente são atributos muito atractivos para a futura força de trabalho. Como afirma o estudo do MIT Sloan:
"No geral, os resultados do estudo mostram que, ao melhorar o desempenho ambiental, social e de governança (ESG) em todas as suas cadeias de suprimentos, as empresas podem aprimorar processos, economizar custos, aumentar a produtividade do trabalho, descobrir a inovação de produtos, alcançar diferenciação de mercado e ter um impacto significativo na sociedade."
Não é de admirar, então, que um estudo da Harvard Business School tenha descoberto que empresas de "alta sustentabilidade" exibiram melhor desempenho financeiro do que seus pares.
Para mais informações sobre o futuro da sustentabilidade na cadeia de abastecimento, pode descarregar o nosso Transportation Leadership Journal, aqui.
Além disso, contacte-nos para saber como a Breakthrough ajuda algumas das maiores marcas do mundo medir e reduzir a sua pegada de emissões de transporte.
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