Come Shearer's Foods ha ottenuto un ROI in 12 settimane con Fuel Recovery

Nel 2018, Shearer's Foods ha adottato una strategia per ridurre i costi di trasporto e posizionare l'organizzazione per apportare continui miglioramenti di efficienza alla sua catena di approvvigionamento.

Implementando il programma Fuel Recovery di Breakthrough, Shearer's ha registrato una riduzione dei costi lordi del 19%, con un risparmio di 913.073,61 dollari sul carburante, nel primo anno del programma. Il ROI è stato realizzato in meno di 12 settimane, e tutto ciò è stato possibile grazie all'abbandono del precedente programma di sovrapprezzo carburante basato sull'indice del Dipartimento dell'Energia degli Stati Uniti (DOE).

Per saperne di più sulle distorsioni associate a questo meccanismo di tariffazione obsoleto , leggete qui.

Un risparmio milionario come realtà

Gli obiettivi principali di Shearer's Foods durante l'implementazione del Fuel Recovery erano di evitare che le riduzioni della spesa per il carburante si trasformassero in aumenti delle tariffe dei vettori e di garantire che i partner dei vettori venissero imbarcati senza problemi.

Prima del lancio, il 70% dei carichi di Shearer era già trasportato da vettori del sistema Fuel Recovery che servivano altri clienti di Breakthrough. Il team di Breakthrough ha facilitato una transizione senza problemi per Shearer's, istruendo tutti i vettori sul programma Fuel Recovery, sul suo calcolo e sul processo di scambio dei dati.

Una volta che tutte le parti hanno avuto una migliore comprensione del programma, Shearer's e i suoi vettori hanno potuto essere certi di essere ripagati sui costi del carburante. Di conseguenza, le tariffe di trasporto sono rimaste invariate.

"Mi aspettavo un aumento delle tariffe con il passaggio al Fuel Recovery, ma non è stato così", ha dichiarato Nicole Marcum, direttore dei trasporti di Shearer's Foods. "È stato bello vedere che i nostri trasportatori sono stati molto onesti e diretti con la direzione che volevamo prendere, perché stavano sperimentando gli stessi prezzi e gli stessi cambiamenti di mercato".

Per saperne di più sul processo di implementazione , leggete qui.

Ogni dettaglio conta in un mercato volatile

Con oltre 33.000 spedizioni eseguite all'anno, Marcum afferma: "Sapevamo che con il nostro programma precedente stavamo lasciando sul tavolo un sacco di soldi. L'indice DOE Index è estremamente gonfiato non solo dal punto di vista della vendita al dettaglio, ma anche con un ritardo nel tempo quando il mercato scende".

Marcum e il suo team hanno capito che un approccio basato sul mercato avrebbe eliminato le distorsioni che lasciavano i soldi sul tavolo, consentendo loro di creare una strategia più orientata ai dati per evolvere con il mercato.

"Con i rimborsi del carburante basati sul mercato, si ottiene un riscontro immediato dei cambiamenti del mercato del carburante e il team può reagire meglio alle opportunità o ai rischi".

Il processo precedente costava anche in altri modi. Secondo i risultati del programma SmartWay dell'Agenzia per la Protezione dell'Ambiente (EPA) degli Stati Uniti, per ogni dieci per cento di riduzione del peso dei camion, il consumo di carburante si riduce tra il 5 e il 10%. Come distributori di snack, il peso ridotto delle loro spedizioni ha fatto sì che i trasportatori di Shearer raggiungessero un MPG più elevato rispetto a quello tipico di spostamenti simili con carichi più pesanti, consumando quindi meno carburante, il che dovrebbe tradursi in una riduzione dei rimborsi per il carburante.

Allineamento strategico continuo

"Breakthrough: è diventato un partner strategico. Non solo per il lavoro svolto in passato, ma anche per le idee che portano per il futuro. Hanno un piano strategico con Shearer's per andare oltre la nuova normalità del primo anno", afferma Marcum.

Oltre a rimborsi accurati e trasparenti, le capacità di previsione dei carburanti di Breakthrough hanno permesso a Shearer's di prevedere come i cambiamenti del mercato influenzeranno la sua rete in futuro, fornendo un indicatore di come le scelte strategiche fatte ora possano influire sulle future pratiche di budgeting.

"Breakthrough chiede sempre: 'Come possiamo andare oltre per farvi risparmiare più del previsto e continuare a migliorare anno dopo anno? afferma Marcum.

Con oltre un miliardo di galloni gestiti in Nord America, Shearer's è tra i principali spedizionieri del settore per quanto riguarda l'innovazione dei trasporti.

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