L'analisi continua della rete di trasporto porta a risparmi e a riduzione dei costi impilabili

Un produttore e commerciante di prodotti per la pulizia e la disinfezione, che rientra nella classifica Fortune 500, ha trovato un grande valore nella collaborazione con il servizio di Network Intelligence di Breakthrough: dopo aver partecipato a una gratificante prova di tre mesi. Lo scopo della prova era quello di valutare le corsie per identificare le opportunità per nuovi vettori corretti. Dopo la prova, lo spedizioniere ha scelto di procedere con l'implementazione per la gestione continua della conformità e delle prestazioni generali della rete.

Da quando ha adottato la Network Intelligence nel giugno 2021, Breakthrough ha monitorato oltre 84 corsie con opportunità di azione correttiva, pari a oltre 7 milioni di dollari di risparmi annualizzati e di riduzione dei costi. In media si tratta di un risparmio di circa 600 dollari per spedizione. La Network Intelligence ha permesso allo spedizioniere di apportare continui miglioramenti alla propria rete di trasporto, rispetto a un RFP annuale.

L'attenzione costante porta a risparmi impilabili

Di recente, Breakthrough ha individuato tre corsie aggiuntive che hanno portato a un risparmio annuo di oltre 700.000 dollari, dimostrando il valore di una partnership. Man mano che lo spedizioniere aggiunge corsie e vettori alla sua guida alle rotte, Breakthrough analizza ogni movimento per ottimizzare l'efficienza della rete di trasporto. Il caricatore stava pagando molto di più rispetto al benchmark del settore per una corsia che veniva percorsa ogni due giorni. Lo spedizioniere e il vettore sono riusciti a negoziare il prezzo in modo da renderlo equo rispetto al mercato, sottolineando la necessità e il valore dei dati utilizzabili.

La curiosità porta a una strategia di approvvigionamento più forte

Lo spedizioniere si è avvalso di Network Intelligence e del team di Breakthrough: per diversi progetti speciali si è avvalso di competenze analitiche. Grazie al confronto tra le prime 200 tariffe RFP, all'analisi di oltre 100 vettori più adatti, alle oltre 100 raccomandazioni tariffarie SMRT e alla consulenza per evitare i costi delle spese spot, lo spedizioniere è stato in grado di costruire una strategia più forte e duratura.

• Confronto tra le 200 principali tariffe delle corsie RFP: Lo spedizioniere ha richiesto un'analisi delle sue 200 corsie principali rispetto al benchmark per identificare specifiche opportunità di azione correttiva e per sapere quali corsie stanno ricevendo tariffe favorevoli.
• Oltre 100 raccomandazioni tariffarie SMRT: Network Intelligence fornisce allo spedizioniere l'accesso alla ricerca del benchmark, noto come tariffa SMRT, per ogni corsia.
• Oltre 100 raccomandazioni di vettori best-fit: Network Intelligence identifica più di 100 vettori che corrispondono alle priorità della rete del caricatore.
• Consulenza per evitare i costi delle spese spot: Lo spedizioniere ha richiesto una guida ai vettori nel mercato ristretto della capacità del 2021. Network Intelligence ha ridotto l'uso degli spot utilizzando la ricerca dei vettori e il benchmarking delle tariffe, con un risparmio di circa 27 milioni nei tre mesi presi in considerazione.

La striscia vincente continua con il Fuel Recovery

Il caricatore ha trovato valore anche in Fuel Recovery, il servizio di rimborso del carburante basato sul mercato di Breakthrough. Dall'avvio di Fuel Recovery nel 2018, il caricatore ha evitato collettivamente di pagare 32 milioni di dollari su tutta la sua rete di trasporto tra camion e intermodale. L'ingente somma è la differenza tra un prezzo medio nazionale settimanale e un prezzo a livello di corsia che tiene conto del tempo, del prezzo, delle tasse e della geografia della spedizione - un rimborso del carburante equo e più accurato.

Nel 2022, ciò equivale a un vantaggio competitivo annualizzato di:

• 364.000 dollari di risparmio MPG ferroviario
• 1.872.000 dollari di risparmio di MPG per il TL/Dray
• 6.900.000 dollari di risparmi sui rimborsi carburante basati sul mercato.

Il responsabile del gruppo di sourcing logistico dello spedizioniere ha commentato: "Grazie a voi e al team di Breakthrough: siete stati in grado di fornire in modo proattivo informazioni sulle corsie. Apprezziamo questo tipo di comunicazione e analisi proattiva". Il team di Breakthrough continua a presentare opportunità nelle riunioni settimanali per migliorare l'efficienza della rete di trasporto e ridurre i costi.