Un produttore globale di prodotti per la pulizia ottimizza l'efficienza del proprio RFP di trasporto

Nell'attuale mercato del trasporto merci, l'efficienza, l'affidabilità e l'economicità sono fondamentali. Un produttore e commerciante globale di prodotti per la pulizia e la disinfezione ha collaborato con Breakthrough per migliorare la propria strategia RFP di trasporto. Grazie a questa partnership, l'azienda ha sfruttato l'esperienza di mercato di Breakthrough e un set di dati pulito e completo per ottimizzare le spedizioni dry van e intermodali in tutto il Nord America per cinque unità aziendali.

Questa collaborazione mirava a raggiungere un paio di obiettivi chiave da parte dei team di approvvigionamento e operativi. Il team di approvvigionamento ha dato priorità alle relazioni a lungo termine con i vettori strategici, dimostrando un impegno costante nel promuovere questi legami. Nel frattempo, il team operativo si è concentrato sull'ottimizzazione dell'impronta dei vettori, con un'elevata selezione in base alle prestazioni del servizio, assicurando che i vettori con le migliori prestazioni vengano premiati con un volume maggiore. L'offerta è stata lanciata il 15 aprile, raggiungendo entrambi gli obiettivi fissati dai team di approvvigionamento e operativi.

Passaggio a un modello di approvvigionamento strategico

In precedenza, il produttore globale si affidava in larga misura all'approvvigionamento transazionale di merci per la propria strategia di trasporto. Questo approccio lasciava spesso il team operativo con opzioni limitate, portando a un'alta frequenza di transazioni sul mercato spot e a dati minimi sulle prestazioni dei vettori. Inoltre, il processo di valutazione dei livelli di servizio dei vettori e di negoziazione delle tariffe era inefficiente. Di conseguenza, questo approccio ha fatto perdere opportunità di risparmio sui costi e di miglioramento dell'efficienza.

Migliorare la strategia della rete di trasporto attraverso l'analisi dei dati

Per affrontare queste sfide, Breakthrough ha lavorato in collaborazione con i team operativi e di approvvigionamento del cliente per sviluppare una strategia RFP ottimizzata e in linea con i suoi obiettivi. Questo includeva l'implementazione di un sistema di valutazione standardizzato per le prestazioni dei vettori, basato su parametri chiave come l'affidabilità del servizio, la disponibilità di capacità e l'efficacia dei costi. Il nuovo processo ha anche incorporato accordi contrattuali a lungo termine con vettori strategici, garantendo una rete di trasporto più stabile e affidabile.

Inoltre, Breakthrough ha utilizzato le sue capacità avanzate di analisi dei dati per analizzare i dati storici delle spedizioni del cliente e identificare le opportunità di miglioramento:

• Analisi della conversione intermodale: Ha valutato le opportunità per le spedizioni in entrata e in uscita per identificare potenziali risparmi e miglioramenti dell'efficienza con la conversione all'intermodalità.

• Analisi strategica dei vettori: Valutazione basata sui dati dei vettori più performanti per garantire l'allineamento con le aspettative dei livelli di servizio.

• Analisi delle opportunità per i nuovi vettori: Identificazione di potenziali nuove partnership con vettori allineati alle priorità della rete per migliorare la base di vettori, sfruttando la visibilità di Breakthrough su oltre 23 milioni di spedizioni annuali.

Risultati chiave del processo di selezione delle offerte per il nuovo trasporto

La partnership tra il produttore globale di prodotti per la pulizia e Breakthrough ha prodotto risultati significativi nell'ottimizzazione della strategia di trasporto. Questo sforzo di collaborazione ha portato a benefici sostanziali sia per l'approvvigionamento che per le operazioni. In particolare, il nuovo processo ha portato a:

• Risparmi sui costi: Contrariamente alla previsione iniziale di un aumento del 2% dei costi di trasporto, si è ottenuto un risparmio del 7,2% e si sta registrando una tendenza superiore a questa percentuale su base settimanale due mesi dopo l'RFP.

• Miglioramento del livello di servizio: Assegnando un volume maggiore ai vettori più performanti, il cliente ha migliorato i propri livelli di servizio complessivi. Circa il 22% dei vettori invitati si è aggiudicato il volume, una mossa strategica in quanto i caricatori prevedono un cambiamento nel mercato dei trasporti.

• Rafforzamento delle relazioni strategiche: L'attenzione al mantenimento e al rafforzamento delle relazioni con i vettori strategici è stata ben accolta, come dimostra il feedback del Direttore degli Approvvigionamenti: "Abbiamo ricevuto numerose comunicazioni di feedback positivo dai vettori sull'ottimo lavoro".

Innovazione continua per un produttore globale di prodotti per la pulizia

La partnership tra il cliente e Breakthrough esemplifica il potere di trasformazione di una strategia RFP di trasporto ben eseguita. Sfruttando le ampie capacità di analisi dei dati e l'esperienza del settore di Breakthrough, il cliente è passato da un modello transazionale di approvvigionamento dei trasporti a un approccio più strategico ed efficiente. Questo passaggio non solo ha portato a significativi risparmi sui costi, ma ha anche migliorato i livelli di servizio e rafforzato le relazioni con i vettori strategici. La metodologia personalizzata e basata sui dati di Breakthrough: ha offerto la stabilità e l'affidabilità necessarie per navigare nelle complessità del mercato dei trasporti, posizionando il cliente per un successo continuo nelle sue operazioni di trasporto. Grazie a questa collaborazione, il cliente ha creato una rete di trasporto solida e agile che supporta i suoi obiettivi aziendali più ampi, dimostrando l'innegabile valore dell'integrazione di servizi avanzati di RFP Services nella sua strategia di supply chain.