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Quando si traccia un percorso strategico per la propria organizzazione, è fondamentale possedere una missione chiara e una serie di valori guida fondamentali. La missione è lo scopo dell'organizzazione, la destinazione finale. I valori fondamentali sono i principi guida dell'organizzazione per garantire che tutti lavorino verso lo stesso obiettivo. Questi valori forniscono il veicolo per raggiungere la destinazione. Spesso questi due elementi vengono considerati separatamente.
A Breakthrough: consideriamo i valori fondamentali sia il nostro veicolo che la nostra destinazione. Questi principi traspaiono dal lavoro che svolgiamo e dal modo in cui forniamo valore ai nostri clienti. Non solo rappresentano le intenzioni alla base dei nostri successi passati, ma aprono anche la strada a nuove innovazioni e servizi.
I nostri valori fondamentali hanno un significato profondo per il nostro team. Se da un lato informano le soluzioni che forniamo, dall'altro offrono spunti per ispirare, sfidare ed elevare efficacemente la vostra organizzazione. Grazie ai nostri valori fondamentali, siamo orientati allo scopo, muoviamo i mercati e forniamo valore.
Crediamo in questi sei valori fondamentali, tanto che permeano tutto ciò che facciamo: dall'assunzione di nuovi membri del team, all'estrazione di intuizioni significative dai nostri dati, allo sviluppo di strategie di carburante e trasporto per i clienti. Chiaramente definiti e intenzionalmente progettati, sono utili in ogni parte dell'esperienza Breakthrough.
Ogni cliente è unico, quindi anche le sue soluzioni dovrebbero esserlo. Ascoltiamo e impariamo da ogni cliente per comprendere appieno le sue strategie individuali prima di offrire soluzioni. Ogni cliente riceve attenzione come se fosse il nostro unico cliente. Il successo dei nostri clienti e il nostro sono la stessa cosa.
Tutto ciò che facciamo per i nostri clienti, i nostri partner e il nostro team è incentrato sulla creazione di un vantaggio competitivo sostenibile. I nostri talenti, le nostre risorse e le nostre passioni si concentrano sull'essere leader e sul ridefinire il modo in cui l'industria dei trasporti opera.
Ad affrontare ogni situazione e ogni cliente, confidando nella nostra capacità collettiva di trovare le soluzioni giuste e di fornire valore. La costante ricerca dell'innovazione, libera dalla paura del fallimento, è il nostro marchio di fabbrica. Con occhi nuovi su vecchi problemi e processi, ci prefiggiamo di fare qualcosa che non è mai stato fatto prima.
Le nostre capacità e i nostri valori sono più forti quando si instaura una collaborazione tra i leader del mercato. Quando si abbinano dati potenti con innovatori che stanno facendo cose straordinarie per creare vantaggi di mercato per i principali spedizionieri del mondo, tutto è possibile.
Il nostro successo risiede nel talento, nella creatività e nell'impegno dei nostri dipendenti, alcuni dei più brillanti del nostro settore. La nostra cultura permette alle persone di crescere, cambiare e raggiungere il loro pieno potenziale. Quando c'è da fare un lavoro, tutti i membri del nostro team danno il loro contributo per realizzarlo. Siamo uniti in questa impresa. Giochiamo per vincere e condividiamo i benefici della vittoria.
Il cambiamento è una costante di Breakthrough. Ci sforziamo di creare soluzioni migliori, persone più forti, maggiore valore per i clienti e nuovi vantaggi competitivi. Il vostro vantaggio competitivo deriva dall'introduzione di nuove idee e dall'eliminazione di quelle vecchie.
Breakthrough: è stata fondata sull'idea che il settore dei trasporti potesse essere migliore. Abbiamo rifiutato lo status quo fin dal primo giorno. Come recita l'adagio di Albert Einstein: "Follia: fare sempre la stessa cosa aspettandosi risultati diversi". I nostri clienti capiscono di essere parte di un movimento.
Breakthrough è diverso. I nostri valori fondamentali alimentano uno spirito di innovazione nel nostro lavoro: dal calcolo dei costi a livello di corsia alla reimmaginazione della gestione dei trasporti.
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