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Monitorare il dove, il quando e il come delle merci degli spedizionieri che si muovono verso il mercato richiede una serie di risorse basate sui dati. L'elaborazione di una strategia completa richiede innanzitutto la fiducia in un insieme di dati digitali solidi, ma la presenza dei giusti talenti e delle giuste intuizioni che analizzano le informazioni della rete darà vita a tale strategia.
Mentre una strategia di facciata è spesso un obiettivo primario per le organizzazioni di trasporto, la misurazione continua delle azioni nell'ambito di tale strategia passa spesso in secondo piano. La gestione continua della conformità, uno degli aspetti della suite di soluzioni Breakthrough Supply Chain, assicura non solo che abbiate la giusta strategia di front-end, ma anche che la vostra organizzazione la rispetti in modo continuativo e che si adegui alle mutevoli dinamiche del mercato. Sfruttando i dati che fluiscono attraverso il nostro Fuel Recovery sistema - che rappresenta oltre 45.000 spedizioni al giorno - abbiamo una visione unica del mercato del trasporto merci del Nord America, che ci permette di dare priorità alle aree non conformi che costano di più ai clienti.
Dopo aver individuato le aree specifiche di miglioramento per la rete di uno spedizioniere, Breakthrough: va ad abbinare le esigenze di uno spedizioniere con i vettori che meglio le soddisfano, offrendo allo spedizioniere una serie di opzioni tra cui scegliere, consigliandolo su come procedere al meglio in base ai suoi specifici obiettivi di rete. Invece di limitarsi a individuare le non conformità, la soluzione Breakthrough Supply Chain fornisce ai caricatori scelte reali che possono fare per migliorare la loro agilità di rete.
Avendo una visione così olistica della propria rete, la risorsa Breakthrough dedicata a uno spedizioniere non solo osserverà e identificherà le aree ad alta non conformità, ma si spingerà oltre per trovare le corrispondenze tra vettori per ridurre i costi complessivi o aumentare i livelli di servizio sulle corsie problematiche. Troviamo la radice della non conformità, come un comportamento inaspettato dello spedizioniere o del vettore, e scopriamo il "perché" basandoci su dati reali piuttosto che su ipotesi.
Creiamo questo approccio orientato all'azione servendo come un'estensione del team dello spedizioniere, sviluppando un'esperienza continua in cui la gestione continua della conformità è solo l'inizio.
Le reti di spedizionieri e vettori sono entrambe dinamiche e rispondono ai cambiamenti del settore prima, durante e dopo il loro verificarsi. Per i vettori, la distribuzione della rete cambia spesso in risposta all'assegnazione di carichi in tempi e luoghi diversi. Le reti di spedizionieri, invece, tendono a fluttuare maggiormente in base al volume di merci distribuite. Negli eventi RFP, cercare di individuare i vettori giusti in base alle condizioni attuali è come cercare di colpire un bersaglio mobile su un bersaglio a freccette: anche pochi istanti dopo l'evento i bersagli cambieranno, rendendo il piano inefficace.
Poiché queste reti subiscono cambiamenti così complessi, gli spedizionieri devono monitorare costantemente le proprie per assicurarsi che operino in conformità con gli obiettivi organizzativi generali. È qui che l'esperienza di Breakthrough Supply Chain offre un valore enorme. Teniamo conto di questo dinamismo monitorando l'intera rete di uno spedizioniere, utilizzando i dati per identificare rapidamente le aree non conformi, fornire soluzioni praticabili e aumentare il loro vantaggio competitivo.
Il monitoraggio della conformità può anche ridurre i costi complessivi di trasporto nelle reti degli spedizionieri. Nel periodo che intercorre tra un evento di sourcing e l'altro, i costi imprevisti derivanti dalla non conformità spesso continuano ad accumularsi, sconvolgendo i bilanci e altri obiettivi strategici.
Monitorando costantemente la conformità della rete con Breakthrough, i caricatori possono individuare le corsie ad alto costo e intervenire subito sui costi non pianificati, invece di aspettare il prossimo evento di sourcing. In questo modo si riducono al minimo i costi non pianificati della rete di trasporto, creando strategie più efficienti che riducono i costi in eccesso sulle corsie problematiche o li evitano del tutto.
Quando sia gli spedizionieri che i vettori hanno una visione più trasparente delle loro reti, si sviluppa un rapporto più obiettivo e orientato alla soluzione. Capire come si manifestano i comportamenti imprevisti nelle reti di trasporto merci e come utilizzare i dati per prendere decisioni migliori che si adattino alle strategie e ai movimenti sia dei caricatori che dei vettori, crea una partnership molto più forte tra entrambe le parti.
Questo torna ai principi fondamentali di Breakthrough. Crediamo che la trasparenza abbia il potere di trasformare le catene di approvvigionamento dei nostri clienti, in particolare attraverso la creazione di strategie e il processo decisionale basati sui dati. Dati trasparenti creano relazioni migliori, e relazioni migliori si traducono in modelli di servizio, capacità e costi più affidabili. Questo è un risultato fondamentale di un impegno con Breakthrough Supply Chain.
Sia che uno spedizioniere stia sperimentando costi di trasporto inaspettatamente elevati, sia che desideri spostare le proprie merci in modo più efficiente, il monitoraggio della conformità con Breakthrough costruisce pratiche e soluzioni più efficaci nelle strategie a lungo e a breve termine.
Con il supporto di un team di Breakthrough che utilizza la nostra tecnologia proprietaria per scoprire preziose intuizioni e soluzioni, teniamo informati gli spedizionieri sulle prestazioni in corso delle loro reti e raccomandiamo modifiche, quando necessario, per garantire che la loro strategia di trasporto venga eseguita come previsto. Questo apre la porta a tempo e risorse supplementari che lo spedizioniere può utilizzare per dedicarsi a strategie più ampie, con l'obiettivo comune di far progredire la propria organizzazione.
Per saperne di più su come Breakthrough Supply Chain può elevare la strategia della vostra organizzazione, visitate il nostro pagina delle soluzioni, oppure contattateci direttamente.
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