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I dettaglianti di tutto il mondo stanno sopportando il peso delle attuali condizioni di mercato: aumento dei costi, capacità limitata, elevata domanda dei consumatori e carenza di manodopera. Nonostante l'aumento dei ricavi rispetto all'anno scorso, questi fattori stanno ostacolando la redditività di molte organizzazioni.
Ma mentre le condizioni di mercato possono essere ostili per i rivenditori, l'alta domanda e la bassa offerta stanno dando ai vettori contrattuali più potere - e questa sembra essere la nuova normalità, almeno nel breve termine. Tuttavia, i rivenditori possono evitare che le elevate tariffe di trasporto a contratto danneggino i loro profitti.
Ricordate la prima metà del 2021, quando la domanda dei consumatori è salita alle stelle e i colli di bottiglia della catena di approvvigionamento hanno creato scompiglio nelle reti di trasporto? Ebbene, il 2022 si preannuncia come un anno più o meno simile. Una carenza di manodopera di 4,6 milioni di lavoratori sta affliggendo i settori dai trasporti alla produzione, mentre la domanda dei consumatori è alle stelle e le materie prime sono poco disponibili.
Con una nave portacontainer su cinque in stallo fuori da un porto congestionato e il pool di camionisti non cresce ancora abbastanza velocemente per soddisfare la domanda, i rivenditori faticano a tenere il passo, per non parlare di rimanere redditizi. Tra gennaio 2018 e il secondo trimestre del 2022, le tariffe di trasporto a carico di autocarri sono aumentate del 28,2%, raggiungendo un livello record, e si prevede che queste tariffe elevate continueranno per la maggior parte del 2022. Ma questo è solo una parte del problema: anche l'industria dei trasporti sta incontrando difficoltà nell'assicurare le spedizioni di container e nel ridimensionare la propria forza lavoro per tenere il passo con la domanda, il che significa che i vettori stanno lottando per soddisfare la conformità.
Infografica che dimostra i vantaggi della tecnologia di trasporto a contratto.
Per rimanere redditizi, dovete assicurarvi che i vostri trasportatori consegnino le merci in tempo e in ottime condizioni. È il momento di guardare all'interno della vostra rete di trasporto e di identificare nuovi partner di trasporto che possano aiutarvi a raggiungere questi obiettivi.
In un mercato di trasportatori, dovete essere disposti a esplorare nuove opportunità che diano potere al vostro team di trasporto e logistica. Non esiste una soluzione unica per ottimizzare la vostra strategia di supply chain, ma potete iniziare con questi consigli.
In fin dei conti, l'obiettivo del trasporto è quello di spostare le merci nel modo più efficiente ed economico possibile. Per farlo - e rimanere redditizi - è necessario coltivare solide relazioni con i vettori, avviare nuove partnership e utilizzare i dati di benchmarking delle tariffe di linea per ottimizzare la propria rete. Le opportunità di trasporto non sfruttate esistono, basta trovarle.
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