Europe Fuel Recovery vs. système de partage de carburant plat
Comment Rockline Industries a utilisé la gestion des carburants pour créer de la transparence
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"Rockline fait partie de Breakthrough depuis dix ans. J'apprécie vraiment leur proactivité et la façon dont ils incitent les expéditeurs à penser différemment"
Matt O'Connor, vice-président de la chaîne d'approvisionnement, Rockline Industries
En 2009, Rockline Industries est entrée dans le programme Breakthrough Fuel Recovery, confiant à Breakthrough le soin de l'aider à prendre le contrôle de ses dépenses en carburant.
"Rockline fait partie de Breakthrough depuis 10 ans. J'apprécie vraiment leur proactivité et la façon dont ils incitent les expéditeurs à penser différemment", déclare Matt O'Connor, vice-président de la chaîne d'approvisionnement chez Rockline Industries.
En tirant parti d'un programme basé sur le marché tel que Fuel Recovery, Rockline a pu réaliser d'énormes économies au cours de ses 12 premiers mois de participation au programme. En plaçant la gestion des carburants au cœur de sa stratégie de transport, elle a non seulement évité ce coût chaque année, mais elle continue d'intégrer de nouvelles zones géographiques au programme et d'ajuster son efficacité énergétique.
"Il existe clairement une disparité entre la solution énergétique nationale, le DOE, et les mouvements réels de tous les jours qui offrent une proposition de valeur. La différence entre les prix de gros et les prix de détail est énorme.
Rockline a présenté le programme Fuel Recovery à ses transporteurs avant qu'il ne soit courant sur le marché. L'une des préoccupations initiales était que les transporteurs réagissent négativement à un changement dans le calcul du prix du carburant, mais l'expérience de la mise en œuvre a prouvé le contraire.
"Les transporteurs comprennent parfaitement le programme et l'ont appliqué avec d'autres, de sorte que la mise en œuvre n'est pas du tout pénible.
Au-delà du simple calcul du carburant voie par voie, Breakthrough a aidé Rockline à créer de la transparence dans son réseau par d'autres moyens. L'utilisation de taux de base est l'une des erreurs des méthodes traditionnelles de comptabilisation des carburants.
Selon M. O'Connor, " la plus grande innovation est la notion de coût de base zéro... Nous pensons que cela apporte la véritable transparence en matière de carburant que nous recherchons dans nos relations avec nos transporteurs".
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