¿Qué es la gestión logística del transporte? 4 ventajas para el éxito

Adaptarse e innovar es esencial en el sector del transporte. Los sistemas tradicionales de gestión del transporte a menudo se quedan cortos, encerrados en una mentalidad centrada únicamente en la gestión de las operaciones diarias. Esta visión estrecha no desafía el status quo y hace que los cargadores se asocien con una multitud de proveedores para obtener una comprensión integral de su red de transporte. Este enfoque fragmentado hace que los responsables de las operaciones tengan dificultades para analizar de forma eficaz los indicadores clave de rendimiento (KPI) esenciales del transporte, necesarios para crear una ventaja competitiva en un mercado que avanza a un ritmo vertiginoso. Además, suele conllevar un aumento de los costes, una visibilidad fragmentada y puede afectar a la aceptación y la experiencia general del usuario.

Según una encuesta de CIO.com, el 95% de las empresas tiene previsto consolidar sus proveedores en 2024, siendo las principales razones la reducción del número de soluciones puntuales (80%) y el recorte de costes (69%). La gestión de proveedores, cuando se hace correctamente, lleva mucho tiempo y muchas veces es cara. Al consolidar los proveedores, los cargadores pueden obtener mejores negociaciones de precios y, por tanto, reducir costes.

La clave para desbloquear oportunidades de crecimiento y éxito es aprovechar una solución de gestión del transporte logístico innovadora y cohesionada. Si encuentra un socio que comparta sus valores y le ofrezca una nueva perspectiva, podrá implementar una estrategia líder en el sector a la vez que gestiona eficazmente el tiempo y los costes.

¿Por qué necesita un proveedor estratégico de gestión del transporte logístico?

La gestión del transporte logístico se integra a la perfección con otros componentes de la cadena de suministro, como el almacenamiento y la coordinación de la cadena de suministro. Este enfoque integral permite a los responsables de las operaciones tomar decisiones estratégicas al proporcionar una visión holística de las operaciones logísticas y de cómo cada elección repercute en otras áreas. Con esta perspectiva, los responsables pueden analizar factores como los costes de combustible, la evaluación comparativa de las tarifas de transporte y el seguimiento de las emisiones dentro de una plataforma unificada. Esto permite a los transportistas adaptarse eficazmente a la dinámica cambiante del sector, lo que les permite alcanzar objetivos de transporte y de organización más amplios a través de una solución cohesiva.

Principales ventajas de utilizar un proveedor de SaaS para optimizar las iniciativas de transporte, combustible y sostenibilidad

Para optimizar realmente las iniciativas de transporte, combustible y sostenibilidad, es esencial que los transportistas modernos se asocien con un proveedor de SaaS estratégico. Esta asociación permite a las organizaciones agilizar sus procesos logísticos mediante la integración de soluciones tecnológicas avanzadas que mejoran la visibilidad y facilitan la toma de decisiones basada en datos en todos los aspectos de la gestión del transporte. Se trata de aplicar estratégicamente personas, procesos y tecnología de forma que se maximice la eficiencia y el impacto. Es vital contar con un proveedor de gestión de transporte logístico que vaya más allá de los métodos tradicionales. He aquí por qué:

• Visibilidad mejorada: Los proveedores de gestión de transporte logístico utilizan tecnología avanzada para garantizar que los cargadores tengan visibilidad en tiempo real de sus redes de transporte, lo que permite una toma de decisiones proactiva.
• Información basada en datos: El análisis exhaustivo de datos permite identificar tendencias y patrones que no son visibles con los métodos convencionales, lo que abre oportunidades de optimización.
• Asociación imparcial: Actuando como parte neutral, un proveedor de SaaS ofrece perspectivas objetivas, guiando a los cargadores hacia las estrategias más eficaces.
• Dependencia del éxito: El éxito de un proveedor de gestión de transporte logístico está entrelazado con el éxito de sus clientes, fomentando una asociación mutuamente beneficiosa destinada a lograr un rendimiento óptimo en el transporte de mercancías, el combustible y la sostenibilidad.

Eleve su estrategia de gestión de transporte logístico con Breakthrough

A medida que evoluciona el sector, la adopción de un enfoque integrado de transporte de mercancías y combustible sostenible ya no es opcional, sino esencial. Al hacerlo, los líderes de operaciones pueden abordar eficazmente los desafíos emergentes y aprovechar las nuevas oportunidades. Al asociarse con un proveedor de gestión de transporte logístico, los líderes pueden pasar de tácticas fragmentadas a un enfoque unificado que mejore su ventaja competitiva.

Breakthrough es más que un proveedor de gestión de transporte logístico; somos su socio de confianza para ofrecerle las soluciones con visión de futuro necesarias para alcanzar sus objetivos y ser competitivo en el mercado actual. Nuestra experiencia imparcial en el mercado y nuestro enfoque innovador le ayudarán a desenvolverse en un entorno complejo y a obtener resultados significativos en sus operaciones. Explore nuestras soluciones para descubrir cómo podemos mejorar su estrategia logística.