4 razones por las que la sostenibilidad de la cadena de suministro es rentabilidad

En 2021, la sostenibilidad es rentabilidad para los transportistas líderes del sector

Hace una década, las iniciativas "verdes" se consideraban un lujo, algo bonito de tener para mejorar la imagen de una marca, y se veían exclusivamente en las grandes empresas. Pero la preocupación por el impacto medioambiental de las empresas lleva mucho tiempo debatiéndose en los consejos de administración y entre los legisladores, aunque históricamente los esfuerzos y las acciones han quedado en un segundo plano frente a la generación de ingresos. En el pasado, fingir interés por las cuestiones ecológicas y figurar en un "índice de sostenibilidad" o anunciar productos "greenwashed" era suficiente para satisfacer las demandas de los consumidores en ese momento.

Las cadenas de suministro sostenibles son el futuro de la demanda de los consumidores

Pero esos tiempos han quedado atrás.< En los últimos años, los consumidores se han vuelto más firmes y educados sobre sus deseos de prácticas empresariales más sostenibles que respalden los bienes que compran. A medida que las empresas reconocen que las demandas de sus consumidores están cambiando, han modificado sus estrategias y prioridades y, como resultado, la tecnología y los productos que apoyan las iniciativas de sostenibilidad, en particular en los ámbitos de la energía alternativa y la cadena de suministro, se han disparado.

Esta tendencia sigue fortaleciéndose e incluso ha cobrado fuerza en 2021 con el inicio de un nueva administración presidencial en EE.UU. Según un estudio administrado por Accenture, el 99% de más de 1.000 directores ejecutivos de organizaciones con más de 1.000 millones de dólares de ingresos anuales cree que la sostenibilidad será fundamental para el futuro de su negocio.

Aunque la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha estado en el candelero, hemos entrado en un mercado en el que los debates, los objetivos y las promesas no bastan para seguir el ritmo de los competidores. A medida que aumenta el número de empresas que se comprometen a reducir activamente las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), crear compensaciones de carbono internas y esforzarse por alcanzar la neutralidad neta, los cargadores deben centrarse en iniciativas viables que respalden su posición en el mercado.

En un mundo en el que las partes interesadas en todos los ámbitos están atentas y en el que la transparencia es primordial, las organizaciones líderes del mercado han incorporado la sostenibilidad en su ADN.

Parte de ese ADN se centra en gran medida en la sostenibilidad de la cadena de suministro y aunque muchas organizaciones todavía tienen que crear planes formales en torno a sus emisiones de alcance 3, los sectores del transporte y la cadena de suministro se están moviendo en el punto de mira.

Lea sobre la importancia de priorizar las emisiones de alcance 3 y el papel que desempeña el transporte en ello,aquí.

Cualquier cambio importante en una organización conlleva un coste. Y en el sector del transporte y la cadena de suministro, muchos se preguntan: "¿aumenta la sostenibilidad los beneficios?"

De hecho, muchas empresas de todos los tamaños comprenden que el éxito en las métricas de sostenibilidad tiene un impacto real en los resultados finales. Como escribieron los consultores Doug y Polly White de Whitestone Partners en Entrepreneur:

"Vemos la sostenibilidad de la misma forma que la calidad. La sostenibilidad, si se aplica correctamente, no sólo puede ser gratuita, sino también rentable."

En otras palabras, la sostenibilidad de la cadena de suministro ha evolucionado más allá del mero interés por _parecer un buen ciudadano corporativo: las organizaciones suscriben plenamente tanto la rentabilidad _como la _sostenibilidad.

Cómo mejorar la logística para aumentar la rentabilidad de forma sostenible

Lejos de ser un sumidero de costes, la sostenibilidad puede ser, en sí misma, una fuente de rentabilidad de la cadena de suministro. Desde el fconsumo de combustible que traslada sus mercancías al mercado, hasta conversiones intermodales, a la reducción de emisiones y otros factores en la industria del transporte sostenible, la cadena de suministro está llena de posibilidades ecológicas que son totalmente accesibles con el socio de datos y tecnología adecuado.

4 Beneficios de la gestión sostenible de la cadena de suministro

Los beneficios de los esfuerzos de sostenibilidad alcanzan a toda la organización:

1. Aumento de la eficiencia:< la reducción de los recursos totales ayudará a la eficiencia de una red de transporte y, en última instancia, reducirá el exceso de residuos y emisiones. El aumento de la eficiencia del combustible de la flota, la minimización de los kilómetros muertos y la búsqueda de giros naturales en las redes de transporte son ejemplos en los que la eficiencia reduce las emisiones del tubo de escape asociadas a un producto al tiempo que recorta los costes adicionales.

2. Ventaja competitiva:< Cuando una organización adopta un enfoque proactivo, se posiciona para mantenerse por delante de las demandas de los consumidores y las presiones normativas como las experimentadas en California's low carbon fuel standard, o en respuesta a una nueva administración presidencial. Las tendencias son claras, la sostenibilidad seguirá viviendo en la vanguardia de las estrategias, por lo que invertir esfuerzos en una programación sostenible será beneficioso a largo plazo.

3. Gestión de riesgos:

Los riesgos para la reputación también pueden mitigarse o evitarse cuando las organizaciones adoptan prácticas sostenibles sistémicas. Las organizaciones con un historial positivo se sobrepondrán a los desafíos con más resiliencia que las empresas que esperan a que el desastre evolucione. Un estudio de 2016 de la Harvard Business School afirmaba:

"...las empresas con una sólida reputación de responsabilidad corporativa 'no experimentan descensos significativos en el precio de sus acciones en comparación con sus homólogas del sector durante las crisis' frente a las empresas con una mala reputación de RSC, cuya reputación se redujo en "un 2.

4. Contratación:< Las nuevas generaciones de jóvenes profesionales quieren ver a las empresas para las que trabajan comprometidas con la creación de valor más allá del mero beneficio. Muchos están muy interesados en trabajar para empresas que tengan un impacto positivo en la sociedad en general, y la responsabilidad social corporativa y las prácticas empresariales respetuosas con el medio ambiente son atributos muy atractivos para la futura mano de obra. Tal y como afirma el estudio del MIT Sloan:

"En general, los resultados del estudio muestran que, al mejorar el rendimiento medioambiental, social y de gobernanza (ESG) a lo largo de sus cadenas de suministro, las empresas pueden mejorar los procesos, ahorrar costes, aumentar la productividad laboral, destapar la innovación de productos, lograr la diferenciación en el mercado y tener un impacto significativo en la sociedad"

No es de extrañar, por tanto, que un estudio de la Harvard Business School descubriera que las empresas "altamente sostenibles" mostraban un mejor rendimiento financiero que sus homólogas.

Para obtener más información sobre el futuro de la sostenibilidad en la cadena de suministro, puede descargar nuestra Revista de Liderazgo en Transporte, aquí.

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