Owens Corning geht Partnerschaft mit Breakthrough ein, um seine Kraftstoff- und Frachtmanagementstrategie zu optimieren

Owens Corning, der weltweit größte Hersteller von Glasfaserverbundwerkstoffen, setzt sich seit langem dafür ein, durch Materialinnovationen eine nachhaltige Zukunft zu schaffen. Die Reise in Richtung operative Exzellenz nahm eine entscheidende Wendung, als das Unternehmen mit Breakthrough zusammenarbeitete. Johanna Sierra, Senior Director of Logistics bei Owens Corning, kannte den Wert von Breakthrough bereits von ihrem früheren Arbeitgeber und wusste, welche Vorteile es für das Transportnetzwerk von Owens Corning bringen könnte. Sierra organisierte ein Kickoff-Call, um ihrem Team Breakthrough vorzustellen, und Charlie Dahlke, Owens Cornings Leiter für Transportbeschaffung, war von den nachhaltigen Kraftstoff- und Frachtlösungen des Unternehmens begeistert und brachte die Partnerschaft voran.

Gemeinsam untersuchten Breakthrough und Owens Corning die Möglichkeiten für Kraftstoffeinsparungen und betriebliche Optimierungen und konzentrierten sich dabei auf rationalisierte Prozesse und eine verbesserte finanzielle Effizienz. Mit einer klaren Vision wählte Owens Corning spezifische Initiativen aus, die verfolgt werden sollten.

Owens Corning optimierte seine Logistikabläufe durch die Implementierung von Breakthrough's Fuel Recovery und RFP Lösungen erheblich. Fuel Recovery ermöglichte es Owens Corning, Spediteure zu marktgerechten Kraftstoffpreisen zu entschädigen, und lieferte gleichzeitig wichtige Daten und Erkenntnisse für ein effizientes Kraftstoffkostenmanagement. Durch die Zusammenarbeit mit den RFP Services von Breakthrough erhielt Owens Corning Zugang zu einem der robustesten und saubersten Datensätze in den USA. Dies ermöglichte es dem Unternehmen, externe Faktoren zu analysieren, die sich auf sein Netzwerk auswirken, und so optimale Beschaffungsstrategien zu entwickeln und das ganze Jahr über eine konsistente Netzwerkleistung sicherzustellen.

Seit der Implementierung hat Owens Corning bedeutende Meilensteine erreicht, darunter unmittelbare Treibstoffeinsparungen innerhalb des ersten Monats, eine verbesserte betriebliche Effizienz durch verbessertes Datenmanagement und Einblicke sowie ein erweitertes Netzwerk von Best-Fit-Transporteuren. Dahlke: "Wir haben signifikante, quantifizierbare Ergebnisse gesehen, die unsere Erwartungen übertroffen haben. Sie traten fast sofort ein."

Der Beginn einer starken Partnerschaft

Vom ersten Tag an sorgten die tägliche Kommunikation und die strategischen Besprechungen vor Ort für eine klare Richtung, die eine Abstimmung sicherstellte und Störungen minimierte. Durch den proaktiven und organisierten Ansatz wurden Hindernisse beseitigt und eine solide Grundlage für den betrieblichen Erfolg geschaffen.

Die starke IT-Partnerschaft spielte eine entscheidende Rolle im Implementierungsprozess. Mit der Unterstützung von Breakthrough konsolidierte Owens Corning erfolgreich die Daten seiner vier Geschäftsbereiche. Durch diesen Prozess wurde Breakthrough zu einer Erweiterung des Owens Corning-Teams und verstand dessen Systeme und Netzwerkprioritäten sehr gut. Diese nahtlose Datenintegration und strategische Ausrichtung stärkte die Zusammenarbeit zwischen Owens Corning und Breakthrough und schuf die Voraussetzungen für künftige Innovationen und kontinuierliche Verbesserungen. "Wir lernen immer noch dazu und entwickeln unsere Partnerschaft weiter, indem wir uns überlegen, wie wir die umfangreichen Daten im Breakthrough-Ökosystem nutzen können", so Dahlke.

Sicherstellung der Akzeptanz der Anbieter durch umfassende Unterstützung

Verständlicherweise gab es Befürchtungen hinsichtlich der Akzeptanz des neuen Kraftstoffrückerstattungsprogramms durch die Spediteure, insbesondere angesichts der langjährigen Prozesse von Owens Corning. Owens Corning ging auf diese internen Bedenken ein, indem es die umfassenden datengestützten Erkenntnisse von Breakthrough zur Unterstützung der Gespräche mit den Spediteuren nutzte. Dieser Ansatz ermöglichte es den Spediteuren, Fragen zu stellen, sich Klarheit zu verschaffen und das Tool zur Berechnung der Kraftstoffrückerstattung zu nutzen, was einen reibungslosen Übergang ermöglichte und zum Gesamterfolg der Programmimplementierung beitrug.

Nutzung von Daten und Fachwissen für ein strategisches RFP

Owens Corning hat sich mit Breakthrough zusammengetan, um seine Ausschreibungen für Transporter und Pritschenfahrzeuge zu verwalten. Mit einem etablierten, sauberen und umfassenden Datensatz von Fuel Recovery und dem umfangreichen Ökosystem von Verlader- und Speditionsdaten, die von Breakthrough bereitgestellt wurden, erhielt Owens Corning einen ganzheitlichen Einblick in die Transportbranche, der in den Ausschreibungsprozess einfloss.

Owens Corning erhielt von Breakthrough mehrere Szenarien, um den optimalen Weg zu wählen. Diese Szenarien ermutigten die Beschaffungsteams von Owens Corning, über traditionelle Methoden hinauszudenken und die Branchen- und Marktexpertise von Breakthrough zu nutzen, um optimale Angebotsergebnisse zu erzielen. Dazu gehörten auch strategische Verbesserungsmöglichkeiten, wie z. B. die Analyse des Netzes der Anbieter. Durch die Überprüfung der Leistung ihrer bestehenden Spediteure und die Identifizierung potenzieller Spediteure mit günstigen Tarifen, die zuvor übersehen worden waren, war Owens Corning in der Lage, dynamische Gespräche zu initiieren und potenzielle Partnerschaften zu erkunden, um strategischer und kosteneffizienter arbeiten zu können. Der unkomplizierte und pragmatische Ansatz von Breakthrough ermöglichte es Owens Corning, sich auf die langfristigen Ziele zu konzentrieren, während Breakthrough die Ausführung und die taktischen Elemente des RFP übernahm.

Strategische Partnerschaft fördert Innovation und Effizienz in der Logistik

Die strategische Partnerschaft zwischen Owens Corning und Breakthrough hat sich als beispielhaftes Modell für Innovation und Effizienz in der Logistik- und Transportbranche erwiesen. Durch die Nutzung der fortschrittlichen Fuel Recovery- und RFP-Lösungen von Breakthrough hat Owens Corning eine verbesserte betriebliche Effizienz, erhebliche Kosteneinsparungen und ein gestärktes Speditionsnetzwerk erreicht. Ihr kooperativer Ansatz, der sich durch umfassende datengestützte Erkenntnisse und optimierte Prozesse auszeichnet, hat nicht nur die bestehenden Herausforderungen bewältigt, sondern sie auch für einen nachhaltigen Erfolg in der Zukunft gerüstet.

Owens Corning ist bestrebt, sein Transportnetzwerk kontinuierlich zu verbessern, um einen nachhaltigen Erfolg und eine verstärkte Zusammenarbeit zu gewährleisten.