Ein globaler Hersteller von Reinigungsprodukten optimiert die Effizienz seines Transport-RFP

Auf dem heutigen Frachtmarkt sind Effizienz, Zuverlässigkeit und Kosteneffizienz von größter Bedeutung. Ein globaler Hersteller und Vermarkter von Reinigungs- und Desinfektionsprodukten hat sich mit Breakthrough zusammengetan, um seine Transport-RFP-Strategie zu verbessern. Im Rahmen dieser Partnerschaft nutzte das Unternehmen die Marktexpertise von Breakthrough sowie einen sauberen und umfassenden Datensatz, um seine Transporte für fünf Geschäftsbereiche in ganz Nordamerika zu optimieren.

Diese Zusammenarbeit zielte darauf ab, eine Reihe von Schlüsselzielen der Beschaffungs- und Betriebsteams zu erreichen. Das Beschaffungsteam legte den Schwerpunkt auf langfristige Beziehungen zu strategischen Spediteuren und zeigte damit sein beständiges Engagement für die Förderung dieser Verbindungen. Gleichzeitig konzentrierte sich das Betriebsteam auf die Optimierung der Netzbetreiber, indem es auf der Grundlage der Serviceleistung sehr selektiv vorging, um sicherzustellen, dass die leistungsstärksten Netzbetreiber mit mehr Volumen belohnt werden. Das Angebot ging am 15. April in Betrieb und erreichte beide Ziele, die sich das Beschaffungs- und das Betriebsteam gesetzt hatten.

Umstellung auf ein strategisches Beschaffungsmodell

Der weltweit tätige Hersteller verließ sich bei seiner Transportstrategie bisher stark auf die transaktionale Frachtbeschaffung. Dieser Ansatz ließ dem Betriebsteam oft nur begrenzte Möglichkeiten, was zu einer hohen Frequenz von Spotmarkttransaktionen und minimalen Leistungsdaten der Spediteure führte. Darüber hinaus war der Prozess zur Bewertung des Serviceniveaus der Spediteure und zur Aushandlung von Tarifen ineffizient. Folglich führte dieser Ansatz zu verpassten Möglichkeiten für Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen.

Verbesserung der Transportnetzwerkstrategie durch Datenanalyse

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, arbeitete Breakthrough mit den Beschaffungs- und Betriebsteams des Kunden zusammen, um eine optimierte Ausschreibungsstrategie zu entwickeln, die mit den Zielen des Kunden übereinstimmte. Dazu gehörte die Implementierung eines standardisierten Bewertungssystems für die Leistung von Transportunternehmen auf der Grundlage von Schlüsselkennzahlen wie Servicezuverlässigkeit, Kapazitätsverfügbarkeit und Kosteneffizienz. Der neue Prozess umfasste auch langfristige Vertragsvereinbarungen mit strategischen Spediteuren, die ein stabileres und zuverlässigeres Transportnetz gewährleisten.

Darüber hinaus nutzte Breakthrough seine fortschrittlichen Datenanalysefunktionen, um die historischen Sendungsdaten des Kunden zu analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren:

• Intermodale Konvertierungsanalyse: Bewertung der Möglichkeiten für eingehende und ausgehende Sendungen, um potenzielle Einsparungen und Effizienzsteigerungen durch die Umstellung auf den intermodalen Verkehr zu ermitteln.

• Strategische Speditionsanalyse: Durchführung von datengestützten Bewertungen der leistungsstärksten Spediteure, um die Übereinstimmung mit den Erwartungen an die Servicequalität sicherzustellen.

• Analyse der Möglichkeiten für neue Spediteure: Identifizierung potenzieller neuer Speditionspartnerschaften, die mit den Prioritäten des Netzwerks übereinstimmen, um die Speditionsbasis zu erweitern, wobei Breakthroughs Einblick in über 23 Millionen jährliche Sendungen genutzt wurde.

Die wichtigsten Ergebnisse des neuen Transport-RFP-Prozesses

Die Partnerschaft zwischen dem globalen Hersteller von Reinigungsprodukten und Breakthrough führte zu bedeutenden Ergebnissen bei der Optimierung der Transportstrategie. Diese gemeinsame Anstrengung führte zu erheblichen Vorteilen sowohl für die Beschaffung als auch für den Betrieb. Im Einzelnen führte der neue Prozess zu folgenden Ergebnissen:

• Kosteneinsparungen: Entgegen der anfänglichen Prognose eines Anstiegs der Transportkosten um 2 % wurden 7,2 % Einsparungen erzielt, und dieser Prozentsatz wird zwei Monate nach der Ausschreibung von Woche zu Woche übertroffen.

• Verbesserung des Dienstleistungsniveaus: Durch die Vergabe eines größeren Volumens an die leistungsstärksten Spediteure konnte der Kunde sein gesamtes Serviceniveau verbessern. Etwa 22 % der eingeladenen Spediteure erhielten den Zuschlag, ein strategischer Schritt, da die Verlader mit einer Verschiebung auf dem Frachtmarkt rechnen.

• Strategische Stärkung der Beziehungen: Der Fokus auf die Pflege und Stärkung der Beziehungen zu strategischen Spediteuren kam gut an, wie das Feedback des Director of Procurement zeigt: "Wir haben zahlreiche positive Rückmeldungen von Spediteuren über die großartige Arbeit erhalten."

Fortgesetzte Innovation für globalen Reinigungsmittelhersteller

Die Partnerschaft zwischen dem Kunden und Breakthrough ist ein Beispiel für die transformative Kraft einer gut ausgeführten Transport-Ausschreibungsstrategie. Durch die Nutzung der umfassenden Datenanalysefähigkeiten und der Branchenkenntnisse von Breakthrough konnte der Kunde von einem transaktionalen Frachtbeschaffungsmodell zu einem strategischeren und effizienteren Ansatz übergehen. Diese Umstellung führte nicht nur zu erheblichen Kosteneinsparungen, sondern auch zu einem verbesserten Serviceniveau und einer Stärkung der Beziehungen zu strategischen Spediteuren. Die maßgeschneiderte und datengestützte Methodik von Breakthrough bot die Stabilität und Zuverlässigkeit, die erforderlich ist, um die Komplexität des Frachtmarktes zu bewältigen, und positionierte den Kunden letztendlich für einen anhaltenden Erfolg in seinem Transportgeschäft. Durch diese Zusammenarbeit hat der Kunde ein robustes und flexibles Transportnetzwerk aufgebaut, das seine breiteren Geschäftsziele unterstützt und den unbestreitbaren Wert der Integration fortschrittlicher Transport-RFP-Services in seine Supply-Chain-Strategie unter Beweis stellt.