Ihr Transportteam ist bereits ein Experte für nachhaltigen Betrieb

Nachhaltiges Wirtschaften ist wichtiger denn je. Aber die Herausforderungen zu verstehen und sie anzugehen, sind zwei verschiedene Geschichten. Viele Unternehmen tun sich schwer damit, hochgesteckte Ziele und gute Absichten in konkrete Aktionspläne umzusetzen.

Wenn das auf Ihr Unternehmen zutrifft, brauchen Sie nicht in Panik zu geraten. Vielleicht ist es Ihnen nicht bewusst, aber im Kampf um nachhaltige Betriebsabläufe haben Sie bereits eine Geheimwaffe: Ihr Transportteam.

Vom Lkw bis zur Bahn setzt der Transport die größte Menge an Treibhausgasemissionen (Scope 3) frei, die aus indirekten Aktivitäten stammen, die dem Betrieb eines berichtenden Unternehmens vor- und nachgelagert sind. Dieser Emissionsbereich trägt auch zur Luftverschmutzung bei.

Atmosphärenverschmutzung.

Dies stellt eine enorme Chance dar. Wenn Sie Ihr Transportteam dazu befähigen, einen Rahmen für die Verringerung der Scope-3-Transportemissionen zu schaffen, können sie den Weg zu einer nachhaltigeren Zukunft für Ihr Unternehmen ebnen.

Die Verringerung der Scope-3-Emissionen bietet eine Chance für sinnvolle Veränderungen

Scope-3-Emissionen machen 80-90% der Gesamtemissionen von Verladern aus. Zehn Prozent dieser Emissionen stammen aus dem Transportsektor, der auch den größten Anteil an den CO2-Emissionen aller Sektoren in den U. S. A. hat. .Ebenso spielen die Scope-3-Emissionen eine große Rolle bei der CO2-Bilanz eines Unternehmens, so dass Bemühungen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit im Verkehrswesen einen großen Beitrag zur Verringerung der gesamten CO2-Bilanz der Branche leisten können.

Wenn es um Scope-3-Emissionen geht, haben die Verantwortlichen in der Verkehrsbranche die Möglichkeit, sinnvolle Veränderungen zu bewirken. Doch die Schaffung der Grundlagen für eine nachhaltigere Zukunft geht über die Verantwortung für die Umwelt hinaus. Nachhaltiges Transport- und Lieferkettenmanagement schafft auch Wettbewerbsvorteile indem es Ihr Unternehmen als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit positioniert.

Zugegeben, die Aussicht auf eine Reduzierung der Scope-3-Emissionen kann entmutigend erscheinen. Da sich diese Emissionen der direkten Kontrolle des Unternehmens entziehen, sind sie schwer zu handhaben, geschweige denn zu reduzieren. Und wie lassen sich hochgesteckte Nachhaltigkeitsziele - wie das Erreichen von Netto-Null-Emissionen - in umsetzbare Schritte verwandeln? In der Realität fällt es vielen Führungskräften schwer, große Nachhaltigkeitsziele in reale Veränderungen umzusetzen.

Aber mit den richtigen Daten und der richtigen Strategie ist die Verringerung der Scope-3-Emissionen genauso möglich wie die Verringerung der Scope-1- und -2-Emissionen. Es gibt greifbare, umsetzbare Verbesserungen, die Sie in Ihrem Unternehmen vornehmen können und die nicht nur die Scope-3-Emissionen, sondern auch Ihren gesamten CO2-Fußabdruck verringern. Die Nachverfolgung von Transportdaten und der damit verbundenen Scope-3-Emissionen ermöglicht es Ihnen, Emissionen zu reduzieren und Ihre Fortschritte bei der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens zu verfolgen. Aber zuerst müssen Sie einen Rahmen schaffen, der zum Handeln anregt.

Schaffen Sie nachhaltige Abläufe mit einem Rahmen, der auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist

Wenn Sie ein Klimaversprechen unterzeichnen oder Ihren Kunden versprechen, nachhaltig zu wirtschaften, sprechen Taten lauter als Worte. Bevor Sie wirkliche Verbesserungen im Bereich der Nachhaltigkeit erzielen können, müssen Sie und Ihr Transportteam die Grundlagen schaffen, indem Sie hochgesteckte Ziele in prägnante, umsetzbare Schritte umwandeln. Es gibt kein Patentrezept für die Verringerung der Scope-3-Emissionen, aber es gibt einige Dinge, die Sie tun können, um erste Schritte in Richtung eines nachhaltigeren Betriebs zu unternehmen.

1. Eigenverantwortung festlegen. Eine der größten Herausforderungen bei der Einbettung unternehmensweiter Nachhaltigkeitsfunktionen in Ihre Organisation ist die Festlegung der Eigenverantwortung für Initiativen. Wer ist für das Budget zuständig? Wer hat die Befugnis, Entscheidungen zu treffen? Und wer kann diese Strategien letztendlich umsetzen? Ihr Transportteam, das der Initiative am nächsten steht, wird eine wertvolle Ressource sein. Sie sollten eine Person oder eine Arbeitsgruppe innerhalb Ihres Transportteams ernennen, die die Nachhaltigkeitsinitiativen diskutiert und umsetzt. Dieser Ansatz befähigt Personen unterhalb der Führungsebene, Initiativen in ihren jeweiligen Fachgebieten anzugehen und auf das gemeinsame Ziel der Verringerung der Scope-3-Emissionen hinzuarbeiten.
2. Integrieren Sie Nachhaltigkeits-KPIs. Transportteams können ihre bestehenden KPIs wie Lieferzeiten und Kosten leicht um Nachhaltigkeitsmetriken ergänzen. Diese Messgrößen können von Treibhausgasemissionen pro Umsatzeinheit bis hin zum Energieverbrauch pro LKW-Ladung reichen. Nachhaltigkeitsmetriken können dazu beitragen, Verbesserungsbereiche zu identifizieren, damit Ihr Team datengestützte Entscheidungen zur Reduzierung der Scope-3-Emissionen treffen kann.
3. Ausrichtung der Organisation sicherstellen. Auch wenn Ihr Transportteam die Bemühungen zur Reduzierung der Scope-3-Emissionen anführt, ist Nachhaltigkeit ein unternehmensweites Anliegen. Und obwohl die Notwendigkeit nachhaltiger Praktiken angesichts des zunehmenden sozialen und regulatorischen Drucks für die Führungsebene offensichtlich ist, ist das Bewusstsein dafür nicht immer gleichmäßig im Unternehmen verteilt. Unabhängig davon, ob Sie eine Reihe von Meetings abhalten oder Schulungsmaterial verteilen, sollte jedes Mitglied Ihrer Organisation die Bedeutung der Reduzierung von Scope-3-Emissionen und die Rolle, die der Transport bei diesen Emissionen spielt, verstehen. Sie müssen sich auch darüber einig sein, wie das Unternehmen die Initiative angehen will, und die Auswirkungen auf jedes Team darlegen.

Die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen erfordert einen Teamansatz. Bieten Sie Möglichkeiten zur individuellen Entscheidungsfindung außerhalb der Chefetage, und Ihre schrittweisen Schritte werden zu bedeutenden positiven Veränderungen in Richtung einer umweltfreundlicheren Zukunft führen.

Am Ende des Tages sind die Transportteams Ihre Experten für die Durchführung von Initiativen, die zu einer Reduzierung der Transportemissionen nach Scope 3 führen. Aber wenn Sie sich überfordert fühlen oder nicht wissen, wo Sie anfangen sollen - scheuen Sie sich nicht, externes Fachwissen in Anspruch zu nehmen.

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine Demo von CleanMile, um einen umsetzbaren Fahrplan zur Nachhaltigkeit zu erstellen, der auf Ihr Unternehmen und seine Ziele zugeschnitten ist.