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by Heather Mueller
Heather Mueller

5 Minuten Lesezeit

Digitale Transformation der Lieferkette mit Transportdatenmanagement

Dezember 27, 2018

Heather Mueller
by Heather Mueller

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Die Zukunft hält viele Möglichkeiten für Verlader bereit, ihre Transportlieferketten durch digitale Transformation zu modernisieren. Die technologischen Möglichkeiten nehmen in exponentiellem Tempo zu und drängen Verlader, Spediteure und Anbieter von Transportmanagementlösungen zu Verbesserungen, die die Produktivität steigern, die Kosten senken und die Markteinführung beschleunigen.

Innovationen bringen Veränderungen in der gesamten Lieferkette mit sich, von intelligenten Fabriken, in denen Automatisierung, künstliche Intelligenz und vernetzte Maschinen die Produktion effizienter machen, bis hin zur Verfolgung von Materialien und Sendungen und der Optimierung komplexer Transportnetzwerke.

Unter diesen branchenerschütternden digitalen Transformationen gibt es ein gemeinsames Element: die Macht der Daten.

Die moderne Lieferkette ist unglaublich datenreich, da Informationen in Lagerhäusern, in Fabrikhallen und in Fahrzeugen, die Produkte transportieren, produziert und gesammelt werden.  Die Frage ist, wie Verlader die Millionen von Datenpunkten, die täglich durch die Bewegung von Gütern generiert werden, nutzen können, um ihre Lieferketten effektiver und agiler zu machen und Lösungen für die Zukunft zu entwickeln?

Noch entscheidender als der Zugang zu Daten ist das Verständnis und die Nutzung dieser Informationen, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und nützliche Maßnahmen zu ergreifen. Um 2019 wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Verlader ihre Daten effektiv nutzen, um umsetzbare Strategien zu definieren, die Verbesserungen in der Lieferkette vorantreiben und dabei helfen, spezifische Geschäftsziele zu erreichen.

Im weiten Bereich der Lieferkettennetzwerke wird der Transport oft übersehen, obwohl er unglaublich wichtig ist. Der Transport, zu dem auch Treibstoff und Fracht gehören, macht etwa 63 Prozent der gesamten Logistikkosten in der Lieferkette aus. Das geht aus einer Studie des Council of Supply Chain Management Professionals hervor, die auch feststellte, dass US-Unternehmen im Jahr 2017 eine Rekordsumme von 1,5 Billionen US-Dollar für den Transport ausgaben, ein Anstieg von 6.2 Prozent gegenüber 2016.

Autoren desselben Berichts nannten Faktoren wie höhere Kraftstoffpreise,knappe Kapazitäten, und Zölle auf Importe würden die Transportkosten noch weiter in die Höhe treiben, was die Branche im Jahr 2018 zu spüren bekam.

Die Strategie, mit der Waren auf den Markt gebracht werden, ist ein so wichtiger Teil der Lieferkette eines Verladers, dass sie eine der besten Möglichkeiten darstellt, um sie durch digitale Innovationen zu verändern und zu verbessern.

Ganzheitlicher Ansatz für das Transportdatenmanagement

Viele Anbieter von Transport- und Logistiklösungen konzentrieren sich auf Daten, die auf der Speditionsseite der Transportgleichung erfasst werden. Ein noch größerer Wert liegt jedoch in den Netzwerkdaten der Verlader, denn das Verständnis dieser Netzwerke ermöglicht eine bessere Abstimmung der Frachtkapazitäten mit dem Ort, an dem die Nachfrage entsteht.

Sichtbarkeit und Transparenz in den Transportnetzwerken von Verladern und Spediteuren zu erlangen, ist ideal, da man nun sowohl die Angebots- als auch die Nachfrageseite der Gleichung kennt.

Breakthrough verfolgt einen integrierten Ansatz, bei dem Transportdaten von Kunden, Verladern und ergänzenden Datenquellen von Spediteuren in ganz Nordamerika verwendet werden. Anhand dieser Daten bringen wir die Verlader mit den für sie am besten geeigneten Spediteuren zusammen, basierend auf den tatsächlichen Frachtbewegungen und der sie umgebenden Angebots-/Nachfragedynamik. Dies führt zu einem verbesserten Service, geringeren Kosten und bietet die Möglichkeit, Netzwerkkorrekturen vorzunehmen. Letztlich bedeutet dies, dass ein Plan erstellt wird, um den richtigen Lkw zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben, um den Bedürfnissen des Verladers gerecht zu werden, und zwar auf der Grundlage der natürlichen Kapazitäten der Spediteure.

Durch die Verwendung eines datengesteuerten Ansatzes wird der Umfang der kostspieligen Nacharbeiten in der Lieferkette, die in den Bereichen Betrieb und Beschaffung erforderlich sind, erheblich reduziert, da die Verlader mit den richtigen Spediteuren im Vorfeld zusammenarbeiten, anstatt Fracht auf den Spotmarkt zu schicken, wenn Verträge nach einem Angebot nicht zustande kommen.

Bis ins (spurenspezifische) Detail

Bessere Daten zu Treibstoff und Fracht machen Ihre Lieferkette beweglicher. Die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, ist eine Notwendigkeit auf einem Markt, der aufgrund der Netze der Spediteure und des Produktionsvolumens der Verlader ständig schwankt.

Während Sie einen strategischen Transportplan erstellen und befolgen können, ändern sich die Umstände und Marktbedingungen täglich. Verlader sollten in der Lage sein, sowohl ihre strategischen Pläne effektiv zu verwalten als auch auf das Unvorhersehbare zu reagieren, einschließlich unerwarteter Produktionsverzögerungen, Mengenschwankungen, regulatorischer Unsicherheiten, Naturkatastrophen und anderer wetterbedingte Probleme, die den Transport stören.

Diese Art von Flexibilität in der Lieferkette erfordert ein umfassendes Transportdatenmanagement.

Es ist einfach, das "große Bild" zu sehen, das Ihre Daten liefern. Sie erhalten einen Überblick über Ihr Netzwerk aus der Vogelperspektive und können sich mit Branchenkollegen vergleichen. Doch Daten, die verwertbare Erkenntnisse liefern, finden sich in den Details.

Die Einsicht in Kraftstoff- und Frachtdaten auf Fahrspurebene ermöglicht es Verladern, die genauesten strategischen Entscheidungen zu treffen, und das Supply-Chain-Team von Breakthrough bringt dieses Maß an Transparenz in die Transportmanagement-Strategien unserer Kunden ein.

Die digitale Transformation der Lieferkette und die damit verbundenen Herausforderungen der Datentransparenz sind komplex. In einem Markt, in dem knappe Kapazitäten die Verlader dazu zwingen, sich darauf zu konzentrieren, dass ihre Waren den Markt erreichen, hat die Digitalisierung vielleicht nicht die höchste Priorität.

Aber, Forschungen von McKinsey zeigen, dass Unternehmen, die ihre Lieferketten aggressiv digitalisieren, ein jährliches Umsatzwachstum von 2,3 Prozent erwarten können. Aus diesem Grund konzentriert sich Breakthrough auf die Entwicklung von Supply-Chain-Lösungen für Verlader, um die heutigen Herausforderungen des Marktes zu meistern und neue Chancen für die Zukunft zu schaffen. Sie brauchen einen Partner, der Sie bei der Vereinfachung des Datenmanagements und der digitalen Transformation unterstützt.

Wenn Sie mehr über die Lösungen von Breakthrough erfahren möchten, besuchen Sie unsere Lösungsseite oder kontaktieren Sie Breakthrough noch heute um mehr zu erfahren.

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